航天科技集团一院一部领导到金航数码参观交流

日期：2013-10-08

2013年9月25日，航天科技集团一院一部王小军主任、陈海东副主任、张东副主任，以及机关、研究室领导一行12人到金航数码公司参观交流，公司副总经理宁振波、副总工程师程燕、行业销售总监蔺文杰等领导参加了交流。

首先，宁振波副总经理介绍了中航工业信息化管理组织体系、信息化现状，以及金航数码公司的定位、在集团公司信息化中所发挥的作用。宁总在报告指出，中航工业通过导入最新理念、推广最佳实践、对标国际，在不断探索信息化建设的最优路径，以实现信息的互联互通、信息共享，并达到管理协同和研制协同；作为中航工业的信息化支撑单位，金航数码将致力于实现中航工业IT架构的统一和公司业务基础平台的统一，逐步完善工程信息化体系、构建管理信息化体系、打造自主工业基础软件。副总工程师兼应用研究中心副经理程燕详细介绍了公司在流程管理、信息化规划、业务模式研究、最佳实践推广等方面所做的工作，强调把流程管理思想融入业务、把业务知识融入流程、为用户建立跨系统流程引擎的重要性，充分展示了公司在信息化咨询方面的积累和能力。航空集成研发事业部曾柳扬、项目管理业务部副经理付强分别介绍了集成研发平台、多项目协同管理系统建设方案。

副总工程师程燕及相关业务部门专家还为来宾演示了中航工业各板块业务模式，介绍了金航项目管理、生产管理、知识管理、档案、IT运维与保密等系统与产品及其应用场景。

中国航天科技集团公司一院即中国运载火箭技术研究院，是我国最大的导弹武器和运载火箭研究、设计、试制、试验和生产基地，下辖20多个成员单位，约3万名员工，其中一部是其龙头单位。 期间，双方就信息化规划和流程梳理、项目管理、集成研发、数据库管理等方面的问题进行了深入交流，航天科技集团领导对中航工业信息化统一IT架构、统一数据库，特别是对公司将流程管理模式融入业务，提炼、优化、推广最佳实践等做法表示高度赞赏，希望金航数码专家能够充分发挥在航空行业的经验优势和公司自身的能力优势，为航天科技集团相关单位进行信息化水平诊断，助力航天科技集团扎实做好信息化工作，促进信息化水平的稳步提升。

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