金航企业生产管理套件——金航CST

系统介绍

金航CST以标准成本逐步结转的成本管理思路为基础，为企业构建“突出内部管理”的成本管理信息系统平台。

成本管理信息系统平台包括标准成本体系和实际成本体系两部分内容。标准成本体系提供基础价格卷积与目标价格层级分解两种模式的标准成本制定方法，可为企业成本内部控制提供成本预测及考核的依据,也可作为产品报价的基础；实际成本体系可对成本费用进行自动归集和核算，自动生成凭证，减轻会计人员劳动强度。成本管理信息系统平台从部门、产品、成本项目、会计期间等多维度提供成本分析模型，让企业及时掌握成本，有效控制成本，并为成本分析提供依据。同时通过集成金航生产管理套件其它单元产品，实现信息流的集成和高度协同。

金航CST框架图

主要功能
● 基础数据管理：记录基础数据的历史变动情况。基础数据包括，产品标准成本、分工序标准工时、部门分项小时费用率、材料定额、材料计划价格、产品BOM结构等。
● 产品标准成本卷积计算：根据标准成本基础数据，按照卷积算法对标准成本进行累加，从而计算出产品整机明细标准成本。
● 价格分解：根据历史数据及基础数据，将产品整机目标控制成本按产品BOM结构、工艺分工逐级分解到各部门、各零件等各项费用上，从而制定标准成本。
● 成本费用归集：从三个层次分别对成本费用进行自动归集，企业（公司级）、二级单位（分厂级）、车间，采用标准成本逐步结转模式使得物流与价值流同步，标准成本作为内部单位相互结算的依据。
● 成本核算：基于平行结转、逐步结转两种核算方法并行的实际成本核算，通过标准成本、实际成本及成本差异分离计算，达到企业内部成本管理的目的。