金航数码咨询服务：创新思维，用心服务

金航数码咨询服务

流程是企业价值创造的载体，流程化与信息化已成为现代企业的两大显著特征。二十余年军工行业业务改进及信息化应用的知识积累使金航数码形成了对制造业业务模式和变革需求的深刻理解，磨砺出独特的管理与信息化相融合的咨询服务能力。现在，金航数码致力于将先进的管理模式与信息技术融入到您的业务体系中，以企业架构思想为基础，建立了从战略体系分解、决策科学化支持、运营可视化分析体系设计，到创新的业务流程管理体系建设全过程的管理咨询服务体系，并提供与业务咨询相适配的信息化体系设计与实施咨询服务。
前瞻性、定制化的管理咨询服务与细致落地的信息化咨询相结合时，与您共同打造一体化的管理与信息化融合互动、双轮驱动的业务能力提升通途。

金航数码咨询服务体系：“管理+IT”咨询

● 基于BSC的战略管理体系设计
● 决策与经营咨询
◆ 企业管控模式梳理与设计
◆ 决策与运营分析体系设计
◆ 风险与内控管理体系设计与信息化全面解决方案
● 业务流程管理
◆ 流程体系架构设计
◆ 流程绩效体系设计
◆ 流程分析与优化
· 流程专项优化与实施
· 生产精益流程设计与实施
◆ 业务流程自动化
· 流程可视化监控体系设计与实现
· 全流程数字化解决方案设计与实施
◆ 流程治理体系设计
◆ 流程融合的管理体系设计
· 基于流程的质量管理体系设计
· 基于流程的企业制度体系设计
· 基于流程的知识管理体系设计
● IT架构设计与实施
◆ 信息化规划
◆ 信息资源管理
◆ 专项信息化解决方案设计
· COE信息化解决方案
· 客户服务综合信息化解决方案
· 综合管控信息化解决方案
· 产品研制全生命周期信息化解决方案
◆ IT投资与建设咨询
◆ 信息化能力与效果评估

金航数码咨询服务特点
● 融合先进理念，采用工程化的咨询方法——专业规范
具有企业全价值链、全流程的业务与信息技术应用的背景与知识，具备双向沟通能力的咨询顾问，在规范的咨询服务流程、工作标准和不断丰富的参考模型支持下，将先进的理念和最佳实践传递给企业，向企业交付可测试、可使用、可管理的服务产品。
● 承载行业知识，定制个性化咨询服务——量身裁衣
深谙军工企业业务模式与特点，拥有行业最佳实践与业务知识库，汇集行业专家资源能力，能够根据企业所处的行业、发展阶段和需求方向的不同，组合不同的咨询产品，为企业提供真正适用的解决方案。能始终秉承咨询、实施、回顾全程的服务思想，为客户提供高品质的咨询服务。
● 融合信息技术，保障咨询成果转化为业务能力——实用有效
通过不断探索新型信息技术与管理思想的深入融合，交付给企业可应用、可治理、可发展的成果体系，帮助企业实现听得懂、看的明、管的住、用得久的服务产品，促进咨询成果向生产力的转化。