e-works智能制造学院公开课——制造业精益数字化转型

课程概况点击报名

尊敬的先生/女士：
新冠病毒肆虐，个人需要提高免疫力，企业更需要提高免疫力。
基于精益的数字化转型是提高企业免疫力最好的方子。

丰田汽车是世界上最成功的公司之一，在过去50年始终保持稳健的成长和持续盈利能力。许多研究表明，丰田的成功归于丰田生产方式（TPS）或者叫精益管理。许多公司纷纷向丰田学习，不仅应用在汽车制造业，而且在物流业（例如亚马逊）、服务业（例如：酒店、银行）、公用事业（例如：医院）得到了广泛的应用。不仅适用于制造流程的改善，同样适用于研发、销售、服务等各个流程。

精益推行“知易行难”，过去，推行方式需要依赖日本、美国、欧洲等制造业发达国家的管理者和顾问现场指导；如今，中国企业也培养大量内部精益教练，但是推行的成功率仍然不高，主要依赖于人的推行。

制造业如何通过数字化的手段推行精益，加速精益转型的速度？

课程信息

直播时间：

2020年4月21日下午14：00-15：00

奖品信息

《中小型企业精益实践指南》

5名

嘉宾简介

余凤华

精益教练学院院长、迅驰智能创始人及CEO、精益数字化领军人才、帮助数百家企业精益数字化转型、六西格玛黑带大师（MBB）、《中小型企业精益实践指南》译作者，曾经在GE医疗、阿海珐、基美电子、壳牌石油任职高管。领导迅驰智能团队开发出全球第一款精益管理系统“精益云”工业互联网平台，精益云已经为上百家世界五百强和知名民营企业首选。迅驰智能在2018年9月获得菲尼克斯中国投资，正式成为菲尼克斯智能制造生态共创会成员企业。余凤华秉承“知行合一，启发他人”的价值观，培养200多名精益教练，咨询客户上千家，咨询项目每年为企业带来数千万成本节约。