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无疑，集团财务是2004年、2005年管理软件市场中最耀眼的亮点：
2004年，国内主流的管理软件厂商用友、金蝶、浪潮都举办了自己关于集团财务的全国巡展，新中大和金算盘也都跃跃欲试，同时，国内各种关于集团财务的研讨班“你方唱罢我登场”，使得集团财务在国内越炒越热。
2004年6月22日，用友主办的“中国500强集团管理与财务创新高峰论坛”巡展活动在北京波光粼粼的时刹海拉开序幕。同时发布了用友ERP/NC最新版3.0产品。此次声势浩大的巡展活动将持续两个多月，遍及国内十余个城市。7月7日，以“跨越时空
掌控全局” 为主题的金算盘VPS平台套件之集团管理解决方案推介会在北京隆重召开。此次活动将相继在广州、上海、武汉等18个核心城市展开。
7月20日，“金蝶2004中国CFO系列高峰论坛”同样在北京启动。继北京站之后，论坛还将陆续在香港、广州、深圳、成都等城市举行。“当大家都认可到集团财务的作用时，我们也会有一些针对性的举措，举办一些市场活动和研讨会。”浪潮通软魏代森指出，2004年浪潮通软依然坚持其SCB策略，主攻高端的集团企业客户，浪潮集团于2004年底在广州拉开了“中国大中型企业集团财务与集团资金管理高级研讨会”全国巡展活动帷幕，由此在北京、上海、广州、南京、成都、济南、芜湖等城市掀起了一股集团财务管理、集团资金管理的热潮。
但集团财务市场的骤热并不是几个厂商一心情愿的炒作。数字能说明这个问题，从2002年到2003年，集团财务以60％的速度成为增长最快的管理软件之一，而其对集团人力资源、集团供应链等市场更具有重要的带动作用。集团财务市场的快速成长有其一定的原因：
其一是需求旺盛，当前国家的许多部委企业在做集团化改制，使得集团财务的需求显得极其旺盛。另外，全球化竞争带来的压力从根本上唤醒了中国企业学习国际先进管理经验的冲动，财务控制是最简单有效的控制手段，以财务系统带动其他业务系统的发展在国内具有极大的可操作性。这种力量驱动下，集团财务管理信息化的需求被点燃了。
其二是市场容量大，集团财务主要面对是集团企业，集团企业是指把企业进行集团化运作，设总公司的模式，下面有很多分支机构，但业务是一体的。这个市场特别大，几乎涉及到所有行业。
其三是门槛高、利润高，目前财务单体企业应用市场已趋于饱和，竞争激烈利润有限。而集团企业财务应用复杂、门坎较高，利润相对丰厚。这就是一些有实力的厂商不约而同地进入集团管理软件市场的外在原因。并且集团企业在集团层面上建立的监管、监控和资金管理等系统可以为厂商带来“直接生意”外，还可以把其下属企业的“间接生意”一并带给厂商。这是由于财务软件本身的规范性使得集团总部和下属企业往往采用统一的财务软件，这种统一更可以为厂商带来可观的利润。
其四是软件技术的发展，网络技术和中间件技术的发展成熟促进了集团财务系统的发展。
到目前为止，集团财务市场已经成为厂商新一轮的竞争热点，国内的集团财务供应商格局已经基本成形。在未来的几年内，集团财务的市场仍将进一步的扩大。
目前国内的集团财务软件供应商在经过几年的摸索，产品已经开始逐渐走向成熟，也有了一些“重量级”的客户，但其与国外的集团财务产品相比而言，无论是产品结构模块、支持全球业务处理、面对企业全球化的系统实施经验等方面都还有很大一段差距，例如在国外某公司财务软件产品的合并帐务模块处理中，软件可合并来自任何来源的信息、合并任何会计货币等，同时在合并过程中嵌入工作流管理来控制合并的过程。所以，未来国产的集团财务软件还有很长一段路要走，但我们期待着它的茁壮成长。 |
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