- 返回e-works首页 - MES,实现生产制造过程的精确管理 --MES研讨会综述 （e-works 杨淑荣、蒋汉桥） [第一页]  [第二页] 　　国家“十一五”规划纲中旗帜鲜明地提出了：中国“积极推进信息化、坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，提高经济社会信息化水平”的战略思路，并提出了“以信息化改造制造业，推进生产设备数字化、生产过程智能化和企业管理信息化，促进制造业研发设计、生产制造、物流库存和市场营销变革。提高机电装备信息化水平，实现精准、高效生产。推广集散控制、现场总线控制、敏捷制造等技术，强化生产过程的在线监测、预警和控制。”的实施路线，可见生产管理系统的信息化在整个企业信息化战略中的地位，为此2006年3月31日，e-works成功举办的主题为“实现生产制造过程的精确管理”的“2006中国制造业MES应用研讨会”，来自全国十多个省市近200名代表共同探讨了MES对于我国制造企业生产管理控制水平提升的方法和作用。 　　本文从内容的角度对本次研讨会讨论的重点进行阐述。 　　研讨会由e-works副总经理李翔主持。在e-works总经理黄培博士致开幕词后，由华中科技大学饶运清教授从MES发展大事记、MES国内外发展及应用现状、ISA-95：正在形成的MES标准、MES技术发展趋势、十一五期间我国MES研发展望等五大方面做了题目为“MES技术的发展现状与展望”的主题演讲，首先饶教授对MES的概念进行了解释，之后针对不同发展阶段MES的技术特点和应用趋势（专用MES、集成化MES、可集成的MES、智能化第二代MES解决方案、下一代MES等）做了较为详细的阐述，并结合大量的数据报表从支持平台、支持数据库、应用技术、体系结构、系统可配置性方面、目标市场、面向的生产模式等方面从技术的实现角度分析了MES的发展现状，同时分析了我国在MES的发展历程和存在的问题进行了论述；之后对正在形成的MES标准――ISA-95进行了系统的阐述；然后重点从MES新型体系结构的发展、更强的集成化功能、更强的实时性、支持网络化协同制造、MES标准化（ISA-95）等五个方面重点阐述了MES技术的发展趋势；最后提出了十一五期间MES研发展望，即集中国内MES及相关领域的优势力量，取得MES核心关键共性技术突破，形成MES软件研发及重大行业应用能力，解决长期制约我国制造业信息化发展的瓶颈问题，实现我国制造业制造执行能力的跨越式发展（详见点击）。 图 1：MES技术在国际上的发展历程 　　接着西门子MES产品部经理张军强先生以全球化环境下制造企业所面临的挑战出发，用生动的讲述了西门子MES的解决方案――SIMATIC IT，其上而下和自下而上的可配置的、基于建模的、基于规则的整体解决方案给与会者留下了深刻的印象（详见点击）。 图 2：全球化环境下制造企业面临的挑战 　　同时西门子MES产品资深咨询顾问奚璐以制药行业为例，从制药行业的商业价值链出发，分析制药行业在研发、市场、革新能力、法规要求、生产工艺及生产绩效等方面面临的商业驱动与挑战，提出了“SIMATIC IT在化工制药行业的解决方案”，并结合系统介绍了订单处理、生产过程与SIMATIC Batch、LIMS的集成、物料跟踪和追朔、关键绩效指标、报表、电子批数据记录（EBR）等功能，生动的表现了SIMATIC IT的强大功能（详见点击）。 图 3：西门子制造行业－价值链 　　艾德曼讯公司总经理胡凯翔先生从其15年在制造工业领域的丰富经验出发：从MES的项目发起人、项目目标、供应商的选择等六个方面重点阐述了企业如何成功的上一套MES系统，并结合Panasonic、Philips等知名企业的成功案例重点介绍了iDimension行业解决方案，并表明了企业实施MES的目的：就是要“创建透明、清晰可见的工厂”（详见点击 和 点击） 图 4：创建透明、清晰可见的工厂 　　全球最大的PLM解决方案提供商UGS公司的资深顾问俞波介绍了UGS对MES系统的独特的理解视角，并结合电子制造企业生产管理的特点和存在的管理问题，提出了UGS完整的数字化生产（MES）的整体解决方案，立足从工艺改进、工艺规划、仿真及验证、运行部署、执行及分析等方面给企业一个完整的闭环生产管理的整体解决方案（详见点击）。 图 5：UGS生产管理图 　　UGS亚太区产品支持技术经理Mincuzzi Pietro先生分享了其国际顶尖企业BMW、Flextronics等的MES的成功应用案例（详见点击）。 图 6：UGS的BMW成功案例 [第一页]  [第二页]   版权所有 e-works