SCM有什么作用? <<返回首页
  SCM(Supply Chain Management)包括了从生产到发货、从供应商的供应商到顾客的顾客的每一个环节。供应链是企业极其重要的生产经营保障系统,是企业电子商务管理中最重要的课题。统计数据表明,企业供应链可以耗费企业高达25%的运营成本。SCM系统,从短期来看,可以减少库存、降低物流成本、缩短生产组织所需的时间;从长期来看,能有效提高顾客满意度、市场反应速度以及企业的整体收益。
  SCM能为企业带来如下的益处:
  增加预测的准确性。
  减少库存,提高发货供货能力。
  减少工作流程周期,提高生产率,降低供应链成本。
  减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度。
  随着互联网的飞速发展,越来越多的企业开始利用网络实现SCM。即利用互联网将企业的上下游企业进行整合,以中心制造厂商为核心,将产业上游原材料和零配件供应商、产业下游经销商、物流运输商及产品服务商以及往来银行结合为一体,构成一个面向最终顾客的完整电子商务供应链,目的是为了采购成本和物流成本,提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度,从而提高企业产品的市场竞争力。
  不同的产品如何帮助企业解决供应链问题
  I2是国际著名的供应链厂商。I2认为供应链管理重在两部份,供应链的计划和执行。计划包括仓储计划、预测需求计划,物流的配置计划、生产计划、销售计划等等。供应链执行其实是以订单的执行和物流的执行来支撑的。
  SAP,世界最大的ERP厂商。SAP的理念是战略供应链的设计规划,何地布厂,何地布仓库,销售网点如何设计等等宏观层面的供应链计划。另一个也是执行部分,包括内部的制造,销售和采购部分。
  ORACLE世界最大的数据库公司。ORACLE的理念比较简洁,就是建立一个共同的hub,不同的业务合作伙伴通过它来交换信息,是一个电子交易集市的概念,强调了互相之间的买和卖的关系。
  比较分析得出供应链中有几个核心的内容:
  1.供应链管理,协同需求预测和销售计划是基础。企业的价值链条上下游能不能联合起来进行需求预测,共同来制定计划是跨企业供应链协同的基础。
  2.协同的产品管理,一种产品有很多信息,从产品管理上可以引申出一系列属性,但是基础信息都在订单内包含,产品在供应链各个环节流转处理,供应链主要管理的内容就是产品信息。协同的产品管理是供应链管理的非常重要一个方面。
  3.订单为核心的协同行为管理,供应链的协同使得企业间打破了内部的边界,但是如果没有商业目的商业约束去谈协同是不现实的。什么是最基础的呢?就是订单,协同快速处理订单应该是供应链管理的核心功能。

  以订单的快速协同处理作为主线,实现价值链上协同的市场预测、销售计划的制定,协同地对产品进行管理,协同地对网络渠道资源进行管理,准确了解和控制渠道上的费用。
  订单进来,要经过数个状态转换,从终端上来,要把它转换成销售单,采购单,出库单,最后到发货单。这条线是由订单串连起来的。要完成这样的功能,最大的问题是技术上如何支撑。

  要在供应链上实现跨企业的协同系统,有四个方面的技术必须要做到。
  1)接入系统,系统的接入工具和技术。供应链不像企业的erp只是为企业内部自己应用,要考虑的渠道上的方方面面的合作伙伴都能接入系统。靠什么工具,什么技术接入必须要具备。
  2)数据呈现技术,报表、图形要呈现给大家,最常见的技术是分析报表,如何把分析的数据可视化。
  3)数据管理,大量的业务数据是在供应链上运行,除了处理日常业务之外,更重要的是数据的积累形成数据资产。历史数据就是资产,要利用这些数据为将来决策做支持。
  4)工作流技术,现有的企业内部结构是在调整中的,企业的供应链组织也在不断变化要适应组织结构等的变化,供应链如何实现?部门节点有不同的角色,从事不同的任务,有不同的权限,角色管理,组织结构管理,渠道的管理,价值链管理,同时各个节点之间要联合处理任务,所以工作流技术就要包括以上所谈的各个方面。

  以上四大类技术必须是要具备的。从Internet接入一开始都应该属于实现软件平台的支撑。首先,接入要有门户,供应链管理平台上的企业多的有数万用户,少的也有数百用户,如何配置IDC硬件设施,如何保障企业日常业务行为的稳定运行,双机热备,矩阵服务器,远程灾备,动态负载均衡等技术成为必须,才能支撑多企业大规模的应用。支持应用分割的供应链管理基础技术,多台服务器支撑平台运转,不同的业务分配不同的处理机处理,也就是应用分割。应用分割要均衡属于供应链管理基础的技术。跨企业的供应链管理平台,应该是一个协同的工作系统。协同靠的是集中的业务应用,和集中的数据管理以及集中的日常管理服务形成一个集中的平台。大量的客户和大量的业务部门,通过公共网络接入,只要有浏览器就可以很方便的接入,减少了管理的成本,维护的成本,技术实施的难度而形成一种协同的工作环境。
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