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哪些因素限制了制造企业的产品创新?没有创新的思路?或者是有思路但是担心风险太多、成本太高?
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新产品研发过程中,哪些情况下需要制作实物样机,哪些情况下可以不用制作实物样机?如何经济有效的确定合适的样机台次和批次。
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不同的人对数字样机可能有着不同的理解,您是如何理解数字样机的?您认为数字样机对于产品创新有哪些帮助和意义?
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PLM真的是产品“全”生命周期管理么?在产品生命周期中哪些环节PLM力量薄弱,您认为PLM应该在这些环节加强么?
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发源于MCAD厂商的PLM解决方案和发源于ERP厂商的PLM解决方案有哪些差异?各有什么优、缺点?
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如何有效的建设数字化环境下的企业研发规范?
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现在很多企业强调研发过程中的协同设计,数字化环境下有可能实现协同设计么?如何有效的对协同设计进行管理?
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您所在的企业是否存在设计和制造的脱节?表现在哪些方面?如何有效的进行面向制造的设计过程管理?
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产品设计质量体现在哪些方面?如何运用数字化技术提升设计质量?
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中国有很多代工企业,请谈谈代工企业是否应该向自主创新企业转变?如果是,如何通过数字化技术实现这种升级?
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