制信科技
手机版
 
e-works global
 
数字化企业网首页
 

3个重要的供应链的微观属性

供应链  微观属性  
2025/5/23
卓弘毅  
供应链有许多属性，有些是比较宏观的，例如制造中心设立在哪一个国家？这涉及到企业经营策略和关税等战略性的问题。还有些属性是微观的，偏向于执行层面的指标，这是日常供应链管理关注的内容。

制造型企业的供应链管理究竟在管些什么？主要包括以下10个方面

供应链管理  
2023/2/8
卓弘毅  
回归到制造业里，本文为大家简单介绍一下，在制造型企业里的供应链管理，都具体管哪些事情。

你家的供应链，算是一个什么水平？

供应链  
2022/10/31
卓弘毅  
根据美国生产与库存管理协会的研究，把供应链发展的分为了四个阶段，看看你家的供应链，算是一个什么水平。

什么是供应链分析？

供应链分析  供应链  
2022/10/4
徐睿  
在企业的业务选择正确的分析驱动的SCM软件之前，了解供应链分析的工作原理以及它如何支持其业务非常重要。

在Pick物流供应商的时候，需要询问的18个关键问题

物流供应商  物流  
2022/9/29
卓弘毅  
优秀的合作伙伴可以为客户提供超乎预期的服务，帮助后者的组织达到前所未有的水平。在选择合作伙伴之前，这里有18个关键的问题需要询问。

如何保持库存的准确性?

库存  准确性  
2022/5/25
卓弘毅  
库存是销售或提供服务的实物物品，是公司运营业务的一部分。库存是企业最有价值的资产之一，准确地跟踪它对业务顺利地运行至关重要。无论我们使用信息系统，还是Excel电子表格，都要保持准确的库存信息。

制造供应链中的7个关键缺陷以及如何弥补

供应链  
2022/4/6
奇志  
制造业似乎比其他行业更容易出现延误和中断。部分原因是其他行业对制造业依赖，另一个原因是供应链中严重缺陷的共性。

供应链可视化：定义，目标，类型，重要性，改进方法和最佳实践

供应链  可视化  
2022/2/8
曾志宏  
供应链可视化(SupplyChain Visibility, SCV)是指在零件、组件和最终产品从供应商到制造商再到消费者的过程中跟踪它们的能力。

拥抱数字化思维，开启供应链未来

数字化供应链  
2022/1/1
e-works  
后疫情时代，经济环境变得愈发的不稳定、不确定、复杂且模糊。为了更好地预测和应对中断和波动风险，企业亟需用数字化思维变革传统供应链，使供应链朝着更加智慧、敏捷的方向发展，以打造自身核心竞争力和应对时代复杂挑战。

生活服务领域的物流技术应用探索

智能物流技术  
2021/10/31
林振强  
物流兼具生产性服务业和生活性服务业的特点，随着自动化技术发展、市场需求变化，物流装备技术的应用场景不断拓展，越来越多地走进生活服务领域，承担起快递包裹、医疗用品配送等任务，成为新的市场亮点。

推动式与拉动式供应链差异

供应链  推动式供应链  拉动式供应链  
2021/10/31
产品真经  
本文主要介绍了推动式与拉动式供应链的差异与特点。

供应链管理在企业中遇到的问题及应对方案

供应链管理  SCM  
2020/7/11
佚名  
作为第三利润源泉的供应链，一个前进中的企业并不会错过这个时机。当企业进入SCM时，不可避免地要遇到诸多问题和挑战，如何应对这些挑战，如何把握自身的机遇，更好的发展，成为公司进入SCM后应对的首要问题。

传统采购与供应链管理下采购的差异与变化

采购  供应链管理  
2020/6/23
佚名  
总听到有人问供应链，供应链到底是什么啊，今天就给大家科普一下这个“供应链”，全称即SCM供应链管理是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的供应链系统。

新挑战，新思维，供应链转型十二问

供应链转型  供应链  
2020/4/17
顾春国  
本文通过十二问梳理了如何才能实现以供应链促增长、向供应链要效益。

供应链管理工具的13种基本类型

供应链管理工具  供应链管理  
2019/9/29
popo  
由于供应链管理软件的出现，公司将可以避免这些损失。供应链管理工具和技术使用户可以在优化整个供应链的同时减少错误和成本。

供应链盈利能力的10个关键方法

供应链  盈利能力  
2019/6/6
佚名  
供应链采购的目标是找到最好的供应链流程和策略服务于每一位客户，每个产品在给定的时间点，同时最大限度地提高服务客户和公司的盈利能力。

关于供应链，你必须要知道的十个策略

供应链  供应链细分  
2019/5/31
佚名  
本文总结了支持一个成功的供应链细分策略10个关键方法。

几个你可能不认同的供应链真相

供应链  
2019/5/12
佚名  
作者总结了从事供应链工作中遇到的误解问题。

供应链管理的八大指标

供应链管理  供应链  
2019/4/30
佚名  
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。本文重点介绍了供应链管理的八大指标。

内部供应链和外部供应链的联系

供应链  
2019/4/27
佚名  
供应链是社会化大生产的产物，是重要的流通组织形式和市场营销方式。它以市场组织化程度高、规模化经营的优势，有机地联结生产和消费，对生产和流通有着直接的导向作用。
共18页 总数：350条
上一页1 2 3 4 5 6 7 .. 18 下一页