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生成式AI对物流领域的影响

生成式AI  物流  智能物流  
2025/1/2
任芳  
生成式AI不仅让物流装备等产品更加智能，还能显著提高作业及管理的智能化水平。在生成式AI技术助力之下，物流供应链未来将被赋予“神经中枢”的新角色，从后勤支持转变为前沿竞争力，引领行业走向新的变革。

AI在物流与供应链领域大模型的成果与应用分析

AI  物流与供应链  
2024/3/29
肖巍峰  
本文将深入探讨AI大模型在物流与供应链领域的成果、应用及其优势，帮助企业更好地应对数字化时代的变革。

智能工厂物流的范式与特征

智能工厂  智能物流  
2024/3/11
李志强  
周济院士提出了中国智能制造发展的三个基本范式：数字化制造、数字化网络化制造和新一代智能制造（数字化网络化智能化制造），提出了从数字化-网络化-智能化三个基本范式应次第展开、并行推进、融合发展，实事求是、因企制宜、循序渐进的推动企业的技术改造和智能升级。

移动机器人系统项目特点与落地关键

移动机器人  AGV  AMR  
2024/2/19
时吕  
移动机器人（AGV、AMR等）目前已在众多行业的生产、仓储等场景迎来广泛应用。随着技术发展，系统项目呈现出更加多场景、智能化、复杂化等特点，要实现项目的高质量落地，离不开甲乙双方的沟通配合，对需求和痛点的准确把握梳理，以及经验丰富、稳定的项目实施团队。

中国物流机器人如何破解实施难窘境

物流  机器人  
2024/2/12
刘世宏  
尽管目前物流机器人正迎来蓬勃发展，但项目大规模落地实施仍面临瓶颈。本文重点分析了物流机器人项目实施难的原因以及项目实施过程中应该思考的问题，从全行业总结提炼出目前主流的项目模式以为行业发展提供参考借鉴，并对物流机器人技术的未来发展进行展望。

汽车供应链的数字化创新能力建设路径

汽车  供应链  
2024/1/18
刘倩  刘年强  
为系统应对汽车行业在需求侧、产品侧及供应链战略等方面发生的各种重大变化与挑战，需要确定相应的数字化创新原则，并通过聚焦数字孪生、智能柔性、自动化与数字化的深度融合等三阶段举措进行推进。

全拉动式和数字化降低汽车出海KD物流成本

出海  KD物流  
2023/9/28
汉思科技  
总体上，全拉动式KD物流模式，整个供应链更稳定，变动更小，可以明显降低整个供应链的成本，然而从半拉动式向全拉动式优化，还是会有诸多阻力。

劢微机器人：产品与供应商“双选”落地企业复杂应用场景

智能物流  AGV选型  劢微机器人  
2023/5/23
e-works  李瑶嘉  
为指导企业更好地开展AGV选型与应用，e-works将编撰《AGV选型指南》，并特别邀请到劢微机器人物流解决方案规划部总监甘旋先生，共同探讨AGV行业的市场现状和发展趋势，交流企业AGV选型与应用之道。

汽车出海KD物流之装箱、装柜优化

汽车  出海  出口物流  
2023/5/16
汉思信息  
随着中国汽车以KD方式出口的需求量不断增长，汽车KD物流也面临着更大的挑战。本文将从汽车KD物流包装、装箱、装柜等方面，对KD物流的优化提供参考建议。

供应链计划：如何应对高波动和不确定性？

BANI  供应链计划  
2023/2/20
涂佳文  
从VUCA时代到BANI时代，企业面临的波动性和不确定性还是在持续加剧。供应链计划在这个过程中扮演什么样的角色？供应链计划如何应对高波动和不确定性？本文将一一解答这些问题。

智能空中机械手系统在自动化生产及仓储中的应用和推广

智能空中机械手  铝材生产车间  自动化物流  智能化  
2023/2/13
武志杰  
作为一种新型物流仓储搬运设备，智能空中机械手在覆盖范围、空间利用率、精准调度等方面具有优势。本文结合山西迎才物流设备科技有限公司设计并实施的智能空中机械手系统，主要介绍了在某铝材厂挤压车间中的实际应用情况，对其如何实现自动搬运及仓储调度，以及具有的技术创新点和竞争优势等进行了分析。

“智能工厂物流构建”之智能工厂物流规划实施要点

智能工厂  物流规划  
2023/1/16
王莉  代浩  汤健英  
实施落地是智能工厂物流规划建设的最后一环，由不同专业的多个主体协同工作。为了确保物流规划方案顺利实施，需要遵循物流规划的基本原则和总体方案，重视各个阶段的管理要点，做好项目管理。本文分析了规划实施阶段的五大常见问题，并梳理了核心管理要点。

“智能工厂物流构建”之如何进行智能工厂物流规划

智能物流  物流规划  
2022/12/28
邱伏生  李志强  王莉  
智能工厂物流规划的目的，正是以物流规划和运营为主线、以工厂有效运营为导向、“以终为始”进行规划，实现所有规划和资源要素的联动和拉通。

计划工作的要点之BOM在计划工作中的应用和管理要点

供应链计划  BOM管理  
2022/10/27
张培杰  
没有完整准确的BOM数据，计划工作是做不下去的。我们今天就聊一聊BOM在计划工作中的重要性。

制造业供应链困局之下，智能决策如何提升物料管理柔韧性

供应链  物料管理  智能决策  
2022/10/19
杉数科技  
智能决策方案不仅可以帮助企业疏通各环节数据，还能利用人工智能和运筹优化技术高效求解优化，实现物料管理的精细化、协同化和敏捷化，为解决物料管理问题带来了新的范式。

如何筑牢物流与供应链护城河，重塑企业核心竞争力？

制造业  物流  供应链  数字化转型  
2022/10/11
e-works  
当世界闯入乌卡时代，制造企业显然需要筑牢物流与供应链护城河，重塑核心竞争力，以平稳穿越转型发展的周期。

分享VMI项目策划和实施的实践经验

供应链  VMI  
2022/9/30
张培杰  
谨以此文分享一下我们在2020年同步推进的VMI项目实践中的经验，希望每个企业都可以正确的运用这个物流统筹化管理模式，为企业发展创造价值。

智能工厂在智能制造企业中的实践应用

智能工厂  智能物流  智能制造  
2022/9/29
王永红  
本文在对智能制造行业整体发展态势进行分析的基础上，阐述了智能工厂的组成及智能工厂在东杰智能科技集团股份有限公司（简称：东杰智能）的实际应用，提高生产效率、降低运营成本，实现了从生产到交付整个过程的全面可视化。

计划工作的要点之计划周期和提前期的概念和管理策略

供应链计划  
2022/9/26
张培杰  
计划工作的过程是循环往复的，通过对计划周期和提前期的认知，我们来分析一下计划循环过程对企业运营的影响。

计划工作的要点之频次与批量的本质和应用

供应链计划  
2022/9/18
张培杰  
合理的频次和批量，直接影响物流成本。所以，我们需要研究透彻，频次与批量的本质代表什么，并通过对频次和批量的调控，来影响企业物流效率和成本。
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