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2018/1/3
蔡颖
APS系统是指在不同的供应链与生产瓶颈阶段给出最优的生产与排程计划,实现快速计划排程并对需求变化做出快速反应。
精益生产的延伸—精益设计
精益生产
精益设计
仿真技术
2010/12/22
张洪亮
牛占文
精益生产是已被实践证明的科学管理理念。为提高竞争力,我国企业也搬起学习精益生产的高潮,但实践中却存在着对精益生产理解上的误区,不少人认为精益生产的应用范围仅仅局限于生产环节,即应用精益理论解决生产环节中存在的问题或浪费。这种观念影响了精益理念的应用和推广。基于此,文章提出了精益设计的概念,拓展了精益理论的应用范围,指...
小改进在现场的作用
小改进
六西格玛
精益生产
2009/9/1
伍山
小改进(Small Improvement)在精益生产中又称为改善(Kaizen)。很多六西格玛标杆企业现在都在实行精益六西格玛,其特点之一就是更加注重小改进。笔者在现场工作多年。发现很多小改进能解决大问题。以下3个典型的小改进案例,与大家共享。在这些案例中。改进工具都很简单,改进成本都很低,但作用很大。
精益生产打造知识型员工团队
精益生产
实施
知识型
2009/8/26
李永俊
陈永江
邢大鹏
要将精益生产的理念植入知识型员工团队,需要一定的规章制度来约束员工接受这种理念,同时努力为员工创造符合这种理念的工作条件,形成自动自发、积极向上的工作氛围。
基于生产流程分析的企业精益改进方法及应用
精益
价值流图析
生产单元
连续流
拉动
2009/7/31
郑永前
张晓宇
以某电池企业的生产流程为研究对象,运用价值流图析、工序设施分析等手段,分析企业生产系统存在的问题,提出通过建立连续生产单元和拉动系统,来缩短生产周期,平衡生产波动,增强对生产过程的质量控制,逐步实现从传统批量生产方式到精益生产方式的转变,并通过实例说明了以上方法的应用过程和实际效果。
精益生产模式的一次实践
精益生产
精益模式
精益管理
2009/7/17
侯勇军
精益生产源于丰田生产方式,是当前制造业最佳的一种生产组织体系和方式,也是二十一世纪标准的全球生产体系。在全球制造业学习精益生产方式的大背景下,如何更好的、更贴合实际的将精益生产推行成功,成为众多企业苦苦思索的问题。
网上看板与精益生产控制方式
生产控制
前馈控制
反馈控制
精益生产
看板
2009/6/8
李朝林
针对大型机械制造企业的多阶段、多部门的复杂生产控制问题,借鉴控制工程领域中前馈和反馈控制理论,提出了网上看板与精益生产控制方式,并对该生产控制方式的适用范围和应用方式进行了讨论。在此基础上,开发了网上看板平台软件,成功应用于具有代表性的大型机械制造企业,在协调生产、减少浪费等方面取得了良好的效果,证明了该生产控制理论...
“5S”管理在电子封装企业中的应用
5S
电子封装
持续改善
精益生产
2009/5/22
潘慧子
张志胜
谭光瑞
史金飞
从电子封装企业的生产现状出发,针对企业内部管理存在的问题,提出在测试车间推行“5S”管理活动的具体实施步骤。分析实施过程中的关键问题并寻找解决方法。裁订“5S”管理5级考核标准。实践结果表明,“5S”管理很好地改善了企业工作环境,提升了员工素质,增强了企业竞争力。
“精益生产”的思考及其对传统运输业发展的启示
精益生产
传统运输业
矛盾规律
发展
2009/5/13
晏远春
李兴举
首先讨论了精益生产的概念、特点、内涵,着重从矛盾规律、认识与实践等哲学角度探寻精益生产产生、发展的规律和特点,并在此分析的基础上,应用精益生产思想探讨了传统运输业发展的思路。
从反窃电项目看精益生产在供电企业的应用
反窃电
精益生产
电力营销
供电企业
2008/12/1
金嘉民
陆顺诚
陈群
顾勇青
王轶华
通过介绍反窃电环节的精益改善实例,探讨精益生产在电网企业的创造性应用。供电企业可以在工作策略、信息管理与沟通、资源配置、工作流程、激励机制、理念和能力等方面进行精益改善,提高反窃电工作效率,并增加主营收入。
“精益生产“在中小型轴承加工企业库存管理中的应用探讨
精益生产
库存管理
全面质量管理
看板
2008/9/27
全颖
高殿军
郑策
针对中小型轴承加工企业存在库存过高、占用流动资金多的问题,提出基于“精益生产”思想的库存管理方法。即中小型轴承加工企业可以采用:选择合适的原料供应商、采用经济订购批量法订货、实行全面质量管理、采用拉动式准时化生产组织方式、构建5S现场管理系统等方法来降低其库存费用。
精益生产在制造企业实施流程研究
竞争
精益生产
实施流程
2008/9/25
王玖河
刘建海
本文通过分析精益生产在制造企业的实施过程及取得的成绩,说明只有按照正确的流程实施精益生产,消除浪费、降低成本,将精益生产发展成为企业文化,追求尽善尽美,才能在竞争的环境下有机成长。
“精益生产”在钢结构制造企业的应用
企业
管理模式
钢结构
精益生产
2008/9/21
孙秋
针对国内钢结构制造业多年来在企业中推广精益生产的经验和教训,本文提出了精益生产在钢结构企业中应按照精益组织、精益技术、精益管理、精益质量、精益精简与效率方法和原则进行,从而不断完善钢结构制造企业的管理模式。
精益生产策略下车间生产准备管理技术
精益生产
生产准备
快速响应
切换时间
2006/5/10
李涛,王润孝,罗志清,邹超
根据精益生产的理念,提出一种新的车间生产准备管理技术——生产准备包来缩短产品切换时间。研究了生产准备包的定义、实施方案、要求及考核管理等相关内容。最后以某航空制造企业的应用实例说明其可操作性和实用价值。
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