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物联网技术如何改造刨花板行业

物联网刨花板行业

2018/6/16

Ruff受邀参与“2018全国刨花板产业发展研讨会”，并就“物联网技术如何改造刨花板行业”进行了主题分享和讨论，让传统的刨花板制造实现物联网化改造和升级，从而提升工厂的生产效率及设备使用效率。

大型代工企业的信息化评估与规划

大型代工企业信息化评估与规划

2017/4/27

2016年11月，笔者应东莞某大型外资代工企业邀请，赴该企业集团进行了参观与交流，通过初步交流，发现该集团在稳步成长过程中，采取商品化软件应用和自主开发相结合，并以自主开发为主的方式，并欲将信息化部门独立运作，在服务集团内部信息化的基础上，逐渐对外提供软件产品和实施服务，从而实现与集团的信息化与自动化一起对外输出。

中小企业信息化实施过程分析

中小企业信息化实施信息化规划

2015/7/28

中小企业实施信息化是一个长期渐进、不断优化、逐步完善的过程，并没有统一、固定的模式，而是需要从企业实际情况出发，根据企业业务发展的实际需要，制定切实可行的信息化实施计划，并通过坚持不懈的努力，逐渐找到一条符合企业发展需要的，行之有效的企业信息化发展道路，使企业信息化与中小企业的成长壮大同步推进、相得益彰。

ERP系统在企业价值链管理的应用

企业管控企业资源计划价值链管理

2014/6/26

企业要实现管控重点从单一财务管控向战略管控、运营管控全面转变，需建立ERP系统将企业所有资源整合在一起，对生产、成本。库存、营销、财务、人力资源价值链管理进行计划、协调、控制，从而达到最佳资源组合，取得企业最佳管控效益。

常德烟机开启“两化”融合之旅

两化融合常德烟机

2014/5/29

常德烟机从上世纪90年代开始进行两化融化建设，1991-2001年为单个应用推广阶段，2002-2008年为集成应用阶段，2009至今为深化应用阶段，逐步形成信化建设范围广泛、应用深入、管理规范的局面，信息系统的应用已覆盖了公司经营管理的各个方面，公司的各项业为基本上都以信息系统中的数据为考核、检查、处理的依据。

信息化在工程监理中的应用

信息化工程监理工程管理建设市场

2014/5/1

近年来，“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的战略国策日益深入人心。相比建设工程监理，我国的信息化工程监理起步很晚，还处于探索阶段。

ERP实施应用的核心问题是获取ERP的企业价值

ERP实施企业价值效益评估

2014/4/30

与传统信息系统相比，ERP具有更高的战略地位，不仅提供基本的信息工具，而且在企业范围内建立起新的管理模式，逐步成为数字企业的核心。因此，面向持续改进的ERP效益评估，不仅要突出ERP的阶段性效益，更要反映出企业在管理模式变化，在重塑企业DNA过程中所发生的变化，能够具有较强的阶段对比性，以及良好的方向导向性。

初探信息化在工程监理中的应用

信息化工程监理工程管理建设市场

2014/4/29

目前，在不同类型的工程施工中也引入了先进的信息系统，以此实现对施工工程的监管。信息化技术的工程监理改变了传统的人工监理模式，能够实现对施工过程的全面监控，有效降低工程项目建设的风险，确保工程质量和施工进度。本文通过分析目前工程项目的质量监理情况，研究信息化技术工程监理中的作用。

制造业推进两化融合制定工艺规程是关键

制造业两化融合工艺规程

2014/4/11

简单说来，工艺规程是制造业企业必不可少的技术标准文件。它集先进技术和成熟经验为一体，指导企业规范的加工零件和产品总装，以确保产品质量，提升生产效率和运营效率。显然，其重要性是不言而喻的。

MDM和MAM相互共融共生在企业中并非独立

移动应用 MDM MAM

2014/3/27

为在企业中启用智能手机和平板电脑，移动设备管理与移动应用管理是最为流行的两类技术。MDM与MAM各自存在不同的用例，但存在重叠的特性，而更多的厂商正在将这两类技术整合到单个产品中。

制定BYOD策略不草率应做好前期调研

企业移动应用 BYOD 移动设备管理MDM

2014/2/19

BYOD允许员工使用自己熟悉和习惯的设备，同时也降低了企业相关的成本，如部署和维护设备，同时也减少了所需技术支持人员的数量。员工使用自带设备的高涨情绪与企业应对似乎不成正比，企业还未深入思考和引入相关策略来处理新的风险，以及吃透BYOD的不足。的确，许多尝鲜BYOD的企业开始放缓或重新审视BYOD，以免未来焦头烂额。

企业如何制定一套安全的移动应用管理体系

移动应用 BYOD

2014/1/24

BYOD的盛行使得企业移动应用管理已经成为企业CIO、CSO需要高度关注的一个问题。解决不好这个问题，将会使得员工工作效率低下，企业应用存在安全隐患或者风险。因此，企业急需要制定一套企业移动应用管理体系，在该体系中，数据、应用和设备管理是非常关键的三个要素。本文将详细介绍这方面的安全管理最佳实践。

企业CIO如何部署自身混合云平台

云计算混合云云平台部署

2014/1/20

CIO们都希望能成为企业里的主角。他们有责任利用各种新技术进行创新，让业务转型，然而这个任务却谈何容易。就拿混合云的部署来说，CIO们如何才能制定出一套混合云部署的战略蓝图呢？

企业信息化全局监理机制的探索与实践

企业信息化信息系统监理系统建设系统运维数据质量

2013/12/23

胡慧王辉徐鹏

在企业信息化工作中引入监理机制是提高信息化建设水平和应用效果的有效手段。目前对信息系统工程监理的研究还处于起步阶段，其框架体系主要是模仿建筑工程监理理论，不能很好适应信息工程的特点。该机制在投入应用后，为企业信息化建设、运行、维护提供了全方位的支持，使企业信息化建设过程更加可控、运维管理更加可靠，有效地提高了企业信息...

机械制造业如何成功实施ERP

ERP实施制造业信息化机械制造业

2013/12/20

企业管理层对实施企业资源计划(ERP)的态度和目的是能否成功实施ERP的关键，但是企业是否真的了解ERP，企业执行力、资金情况及ERP系统供应商的选择，也是企业实施ERP能否成功的重要环节。根据作者在装备制造业从最初的自主开发管理程序到目前ERP实施的多年经历，探讨机械制造业如何成功实施ERP的方法。

基于系统动力学的ERP应用效果分析

ERP ERP效益 ERP应用效果

2013/11/28

本文在分析了ERP系统对企业运营所产生的影响，以及各影响因素之间的相互作用和关系的基础上，结合运营管理流程建立了主要影响因素的系统动力学模型。然后以某一生产企业为例，利用模型对其ERP应用的效果进行仿真计算，对相关运营指标的仿真结果进行了分析和说明，并总结了ERP系统是如何体现其对企业运营管理的影响和作用。

中小企业实施ERP系统：成功上线的关键五步

ERP实施关键中小企业

2013/10/15

实施ERP(企业资源计划)系统是一项复杂的工程，它不仅需要企业对人财物的投入，还需要对企业的业务流程进行重组和对企业的组织结构进行改造。在整个实施过程中，既要组织者的精心指挥，更需要各部门的配合。在实施ERP管理模式上。中小企业还将面临着失败的风险，本文就实施前后的关键步骤进行了分析。

煤矿企业ERP供应链的实施和保证

ERP实施供应链煤矿业

2013/10/6

刘翠君李继国

随着信息化技术的发展，ERP供应链在各大企业中发挥着重要作用。文章在分析了我国企业ERP应用现状的前提下，总结出几点煤矿企业ERP供应链存在的问题，并针对问题提出了煤矿企业ERP供应链实施的5点保证，为今后的企业管理提供了理论依据。

制造业信息化绩效评价方法研究

信息化效益评价灰色模糊评价

2013/10/4

为了更好地评价制造企业信息化建设工作和衡量企业信息化的价值，对制造业信息化绩效评价方法进行了研究并提出了制造信息化绩效评价指标体系，建立了灰色模糊评价综合评价模型。最后通过实例分析，验证了该评价方法是可行的。

预算管理在ERP体系设计中的应用

ERP实施预算管理

2013/9/26

王美丽曹慧凝

本文分析了预算管理在ERP体系设计的应用思路，重点从ERP中涉及的财务会计(FI)、成本会计(CO),销售管理(SD)、采购库存(MM)、设备管理(PM)、项目管理(PS)等模块的预算控制要点进行了详细的阐述，说明了ERP体系在预算管理中发挥的重要作用。

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