制信科技
手机版
 
e-works global
 
数字化企业网首页
 

武汉海尔电冰柜：基于精益制造的智能化升级

智能互联工厂案例  e-works年度盘点  智能制造  武汉海尔电冰柜  
2022/1/19
e-works整理  
本文为“2021年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2021年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。

机器视觉检测系统的一个应用案例！

机器视觉  机器视觉检测系统  
2018/5/15
佚名  
西班牙Tecnalia公司的工程师开发出了一套称为Surfin'的机器视觉系统，其能使钢铁制造商在钢板从推进台推出时，就检测到产生的标记和缺陷。

制动科技引进精益生产之后

精益生产  实施  案例  
2009/8/22
四川制动科技股份有限公司  
随着全球经济的一体化，要想成为国际一流公司，必须在全球竞争环境下，把提高自身的管理竞争力作为一条重要途径。管理竞争力，需要强大的管理基础，特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。通过实施精益生产，迅速提升管理竞争力，转变经济增长方式，是参与全球化竞争的必然选择，是制动科技真正成为一个国际化企业的必经之路。

“人人都可以成为精益高手”

精益生产  JIT  案例  通用  
2009/7/27
肖格  
应对金融危机，企业越来越注意“瘦身锻炼”，重点就在消除浪费、提高效率，一时间“精益生产”成了热门词，当上海市质量协会准备开展“精益生产”的专题会员研讨活动时，沪上制造业、服务业的企业都纷纷响应，近日，近百家企业在市质协的组织下，前往上海通用汽车有限公司，通过交流、参观的形式了解精益生产，传递精益生产的理念。

把握精益生产方式精髓 发展广州有色金属工业

精益生产  经济效益  有色金属工业  
2009/6/30
李盛仁  
文章对精益生产理论进行了概述，并结合广州有色集团公司实际。从阐释“制造业也是服务”，“质量是制造出来的”，“建立柔性生产系统”，“零浪费与持续改进”，“以人为本”等精益生产的五个理念精髓为切入点，提出了要把握精益生产的精髓、引进科学的管理理念和方法来发展广州有色金属工业的观点。

桥箱公司推行精益生产模式的实践

精益生产  精益管理  规范化管理  
2009/6/26
侯勇军  黄毅然  
作为精益生产项目推行的直接参与者，笔者对济南桥箱有限责任公司推行精益生产模式的实践进行了深入探索，对推行过程进行了系统研究总结，以期对其它企业推行精益具有参考借鉴价值。

基于价值流图的L企业供应链分析

精益生产  价值流图  改善  
2009/4/25
马宇波  徐克林  
针对L印刷机械厂生产线．论述了应用价值流图技术进行生产现场系统改善的过程。首先根据该厂生产线现状和价值流图的符号，以可视化的方式描述生产线的现状。区分了生产中增值和非增值的环节。最后对生产线按连续流等精益原则改造。绘制出了未来状态图，帮助管理者拟定未来的改善方案。

U型混流装配线排序模型及其求解

U型混流装配线  排序  多目标遗传算法(NSGA-II)  遗传算  
2009/4/23
鲁建厦  陈忠良  李修琳  陈行丰  
U型混流装配线排序是精益生产的典型应用，逐渐受到企业的重视，其排序合理性决定了生产线效率，因此研究混流装配线排序问题具有重大意义。建立以零部件消耗速率均匀化、负荷均衡化和最小化总切换时间为目标的U型混流装配线多目标排序模型。通过改进NSGA-II多目标遗传算法进行求解。最后利用MATLAB作为程序开发平台。对某公司U型混流装配线进行...

基于精益生产的作业改善研究

精益生产  生产线平衡  灰色关联分析  
2009/4/17
慈铁军  唐贵基  向玲  
以精益生产核心思想持续改善为指导，分析了太平洋公司采用精益生产的必要性，针对生产线不平衡的现状通过改善设备的布置得以解决，并对外协厂剥工件外皮的计数工序采用灰色关联分析方法进行评价得出最优方案，达到了提高企业生产效率、增加企业经济效益的目的。此外，通过在太平洋公司应用精益生产，总结出实施过程中需要注意的事项，为日后相...

企业实施精益生产的步骤研究

精益生产  改善  企业实施  
2009/2/23
颜立新  
随着原材料的不断上涨、人们需求的不断增加，研究．学习并实施精益生产在今天的汽车行业已经成为一种热潮。精益生产是人们在研究日本丰田汽车成功之路时，对其生产方式的所蕴涵的理念的总结．本文从提出企业在实施精益生产的几个关键步骤，为企业成功、有效的实施精益生产提供参考，避免实施精益生产走形式主义、喊口号．

精益业务流程改进提升企业核心竞争力

精益生产  核心竞争力  jit  戴尔  
2008/11/23
李元钧  
20世纪80年代以来，随着全球经济一体化的发展，竞争的加剧，信息技术尤其是互联网的发展，企业管理领域产生了很多重要的管理创新理论和方法，出现了“新的管理丛林“:例如质量管理方面的全面质量管理、零缺陷、ISO9000、卓越绩效模式、六西格玛管理。生产管理方面的MRP, ERP,供应链管理;现场管理方面的JIT,TPM、防错设计、精益制造等。但是不同...

精益生产在江苏通用科技有限公司的实践

精益生产  体系构架  子午线轮胎  
2008/11/22
刘树炯  潘尔顺  
介绍精益生产概念和精益生产体系在江苏通用科技有限公司的建立和实施情况。精益生产体系由目标层、原则层、要素层、手段层和基础层构成。精益生产的实施对提高企业生产、运营效率，消除不合理现象，降低制造、管理成本，提升综合竞争能力作用很大。

基于信息化的JIT研究

JIT  精益生产  信息化  
2008/8/22
蒋海清  
介绍了传统JIT的特点及JIT信息化的必要性，提出了进行JIT信息化的实现方法，并通过案例进行分析、应用，得到了很好的效果，为企业成功实现信息化管理、提高生产效率指出了一种新方法。

飞机制造企业精益化与 信息化变革研究

精益  信息  生产  变革  
2008/8/18
孟飙  玉青  
变革关系到生产环境、信息环境和人文环境．通过对这3方面改进的研究提出了精益模块化生产系统，有机结合了精益生产理念、先进数字化技术和生产实践活动，阐述了该生产系统的模型及其信i息化和精益化变革过程。

没有读懂的丰田

精益生产  丰田生产方式  JIT  
2008/3/24
苏学东  
如果不能在源头上准确把握TPS的理念，将来会越走离目标越远。

基于精益生产的车间设施规划改善设计

精益生产  车间设施规划  改善  
2006/5/4
马彤兵，马可  
文章着重把精益生产的思想引入了设施规划改进程序模型中，通过该模型对一个具体的实例(某变压器厂的箱体车间)进行的深入而系统的分析，对该车间的设备进行了重新布置，同时对操作人员也进行了相应的调整，改善设计后的生产车间及基本实现了“一个流”的思想，满足了精益生产的要求。

向丰田学习管理

精益  汽车  华晨金杯  
2006/4/10
  
本文是华晨金杯实施精益生产的一个案例。

三洋制冷的质量成本管理 相应流程处理详解

精益生产  三洋制冷  
2006/2/14
徐新跃  
本文介绍大连三洋制冷运用丰田精益生产方式，成功实现质量成本管理，并规范了业务流程。

三洋制冷的“零库存”生产管理思想

jit  “零库存  三洋制冷  
2005/7/19
徐新跃  
为了迎接日益激烈的市场竞争的挑战，欧美企业许多年前就开始由大批量生产方式向Just In Time（JIT方式）的准时制生产方式转变，而从九十年代初开始，一部分国内优秀企业已经认识到这一点，通过不同途径引进这种代表先进生产管理水平的精益生产方式，并且进行了各种尝试、应用、创新和推广，取得了较为丰硕的成果。

案例：SoftBrands助Yuken印度公司将其Kanban系统流水线化

精益生产  
2004/2/9
  
SoftBrands公司的供应链关系管理（SCM）软件DemanStream解决方案在企业向精益转型时起到了关键性的作用，帮助企业实现了最大化的效益。DemandStream不仅帮助公司将其供应链自动化，还成功的把Yuken印度公司现有企业资源计划（ERP）管理软件与看板系统无缝集成。
共2页 总数：21条
上一页1 2 下一页