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e-works为您找到 8 条结果

推行运营分析系统除了数据还要“火候”

随着ERP系统在国内企业的应用，越来越多的管理者都已接受企业信息化工作所搭建的基础数据平台在企业发展中发挥的积极作用，但是否当企业完成了ERP等信息系统的建设工作，并经过几年的充分应用，逐步积累了真实、丰富的数据源，企业就具备了考虑和推行运营分析系统（OPA）的条件呢？答案是否定的。

来源：e-works

2014-01-20

企业，要知道ERP项目实施的精髓（二）

前文中我们讲述了在项目启动阶段，关于项目组织建立、双方项目组职责分工、统一实施理念和初步确定项目计划等工作项中需要注意的重点，接下来我们将继续阐述和探讨项目调研和数据准备阶段需要关注的工作内容。

来源：e-works

2013-06-05

项目型制造解决方案之三：项目报价

当项目计划与资源核算完成后，就可以着手编制项目的详细预算。我们建议ETO企业通过信息化手段与管理制度相结合，实现项目报价-项目预算-执行反馈-成本核算的全过程管理。本文中，我们将重点讨论项目报价的实现。

来源：北自所

2013-03-30

采购成本知多少

材料核算系统可以细化材料差异计算精确程度，对于采购件达到个别差异计价，为实际成本系统提供准确的采购件成本，也为企业的经营决策提供可靠的数据依据。

来源：e-works

2012-07-07

RS10/OPA助管理者掌握企业的动态脉搏

我们在ERP项目实施过程中，除了提供给企业先进的企业资源计划管理软件，还为企业梳理业务流程、规范作业流程，提供使ERP系统中的信息流与企业业务流、物流保持同步的完整解决方案，全面规划企业的各种资源。

来源：e-works

2012-07-02

项目预算——企业预算的点睛之笔

RS10项目预算是RS10全面预算管理的重要补充部分，为全面预算提供项目预算明细数据。如何通过预算高效、有序地管理企业的各类项目，是企业预算管理部门面临的一个重要问题。

来源：e-works

2011-09-15

全面质量管理与RS10质量管理系统的应用

随着市场经济的发展，产品供不应求的状态已结束，市场中产品数量和种类都日益繁多，市场竞争愈加激烈，越来越多的企业开始认识到产品质量对于企业生存和发展的重要性，并已将质量作为企业经营的首要内容来抓。

全面质量管理

来源：e-works

2008-03-06

项目管理九大知识体系时间管理

来源：中国计算机用户

2002-09-08

共1页总数：8条

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