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彭坤江西苏强格液压有限公司总经理

江西苏强格液压有限公司总经理彭坤三、近几年来对企业转型发展所采取的举措1.利用新一代无线通信技术5G、大数据、人工智能等技术提升企业的数据采集和业务协同水平,5G大带宽、低时延、广覆盖、大连接的优势,实现工厂设备 以及加装机器视觉检测系统,能够实现O型圈装配,套筒滚字,螺母装配,套筒装配扣压,自动检测等功能,完全代替装配作业员和检验员工作,机械手同步作业流程缩短,自动检测有质量保障,自动化设备1人可操作2台,人均产能大幅提升 还采用了动态秤系统、贴标机系统、提升机、折盒机等相关辅助设备。在自动化立体库中实现了自动化、机械化搬运设备,减少了人工劳动力的投入。同时,实现了货物存取自动化,提高了出入库效率,缩短了货物周转周期。 通过快速地了解设备的实时状态,指导现场人员有序地开展工作,提高工作效率,并打破各业务系统的数据隔离,将采集的数据形象化、直观化、具体化,并结合指标分析及决策场景落地,实时反映企业的运行状态,将企业管理决策提升到一个新的高度 3.人机协同而非替代:强调智能系统赋能员工,提升人的创造力与决策力,而非简单取代人力4.可持续发展导向:智能制造有助于节能减排、资源高效利用,契合ESG(环境、社会、治理)目标。
来源:e-works
2026-01-23

冲破虚拟桎梏!物理AI来了,这次要改写现实世界

来源:e-works
2025-10-28
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