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谈卓越制造和MES!
现代制造企业已经无法依靠传统的管理方法确保制造过程中复杂的信息处理,如符合客户的愿望、服务、质量、产品种类、交付服务等。衡量一家制造企业是否实现卓越制造主要是基于在“正确的时间”、“正确的数量”和“正确的地点”获得所需信息的能力和信息处理及应用的能力。
MES/MOM
2022-05-30
新宏泰电器:利用MES打造实时工厂,成就卓越制造
通过MES项目的成功实施,新宏泰电器不仅实现了生产制造管理的巨大革新,而且为企业进一步腾飞奠定坚实的管理基础。
MES/MOM
来源:e-works
2020-12-01
保定来福:提升精细化管理水平,成就卓越制造
MES的成功实施,保定来福实现了透明化、实时化的生产管控,生产运营管理水平大幅提升,为企业实现卓越制造奠定了坚实的管理基础。
MES/MOM
来源:e-works
2019-09-02
新宏泰电器:打造实时工厂,成就卓越制造
近年来,云计算、移动互联网、大数据等新兴技术纷至踏来,推动着传统产业产生无数的创新和变革。与其它传统制造企业一样,新宏泰电器只有实现智能制造的转型和创新,才能从容应对工业4.0带来的挑战与机遇。
MES/MOM
来源:金思维
2018-06-11
从精益制造到卓越制造
许多精益方面的著作认为精益是一种生产战略,但它并不是。制造商需要一种适合工厂的、全面的生产战略,这在卓越制造商中非常重要。
其他
来源:价值中国网
2011-12-03
为什么卓越制造企业需要EAM?
提高设备使用率是提高产能的一个快捷而实际方法,也是现代企业迈向卓越的关键.
TPM
来源:e-works
2008-04-16
共
1
页 总数:
6
条
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