搜索--e-works数字化企业网

文章
新闻
资料
视频
活动
特别报道
书屋
智能制造
VIP智库
专家
报告

e-works为您找到 10000 条结果

相关性
发布时间

精益筑基，数字领航

通过这些数据反向对比和优化ERP中的工艺标准工时与产能设置，MES基于标准工时、工序产能、设备情况、人员排班、结合排产算法与方案，进行计划排产，生成工序任务下发产线，同时将领料单据下发给仓库物流系统，进行指导配送、现场记录管理、返工返修管理、过程采集管理、生产报工管理、生产指示管理、统计分析管理等关键功能。通过现场作业管理规范操作流程，确保生产活动有序进行；现场记录管理实时捕获操作数据与异常情况，保障信息真实性；返工返修管理处理质量偏差，强化闭环纠正；过程采集管理自动获取工时、产量及物料消耗等关键数据，支撑实时监控；生产报工管理实现员工任务的自动化上报与确认，提升数据精准度；生产指示管理动态调度资源与任务，协调生产节奏；各功能紧密协同，构建了一个数据驱动的生产执行闭环体系；物料管理：MES自动按照各产线工位至少提前同时产线工位接口生产任务后，触发叫料信号至MES，MES系统自动将信号进妆发，指导仓库进行物流配送；物料配送配送完成后，产线自动化进行扫码到料确认，回传信息给MES，MES及时进行数据更新和账务处理，从而减少线下手工单据

来源：e-works

2026-03-25

齐都药业：引入医药智能排产系统，驱动企业智能决策

，利用APS系统需求管理、自动排产、齐套检查和生产报工等主要功能，构建基于医药生产模式的智能排产应用场景，实现生产计划的规范化、精细化、数字化管控，有效提升了齐都药业的生产计划管理水平和交付能力。图2系统架构图（1）核心系统与功能模块1）客户需求管理系统允许销售人员从营销管理系统创建销售订单，并以接口形式发送给APS系统，便于计划员直接获取到各部门的销售需求。通过线上业务流，降低业务人员之间的沟通成本，为客户交货需求管理提供了更精细、更高效的管理手段。图3客户交互需求2）高级计划管理本项目的计划管理以输液、口服制剂两种剂型的计划为主，计划池数据来源于客户交货需求，客户交货需求根据产品及BOM信息拆分单据并形成父子单关系映射。图4高级计划管理3）排产管理APS系统基于输液、口服制剂两种不同排产模式，制定了两种排产规则。口服制剂以产能为主，压片作为瓶颈工序，采用父项单据（半成品）倒排的策略、子单据（成品）正排的策略进行排产。

来源：e-works

2026-02-02

王广鑫沂南力诺制药有限责任公司CIO

第二阶段（系统部署与配置），完成用友BIP高级版核心模块的部署与个性化配置，如供应链云（采购管理、采购价格、库存管理、销售管理、销售价格、集成接口等）、财务会计云（总账、固定资产、应收管理、应付管理、存货核算采购、仓储部门独立台账模式，传统方式需跨部门传递单据、逐表手动核对，耗时久且易出错，系统上线后财务与供应链数据实时互通，数据核对时间缩短70%，财务报表、库存报表生成周期从周级压缩至日级，为经营决策提供精准高效的数据支撑二是合规管控水平升级，全面契合GMP对物料流转追溯、数据可追溯性的监管规范，传统方式依赖纸质单据记录物料采购、入库等信息，追溯响应慢且易留痕不全，系统通过固化采购、物料入库、产成品入库全流程追溯节点，可快速定位每一批次药品的物料来源第二阶段（硬件部署与系统开发），完成仓库条码化改造，为每一批次物料、成品绑定唯一RFID标签，部署温湿度实时采集设备与条码扫描终端，开发WMS系统核心功能（库存管理、批次效期管控、出入库单据管理、盘点管理规划物理设备与虚拟模型的数据对接接口，明确建模精度，随后进行三维建模与数据对接，构建1:1高精度三维虚拟孪生模型，精准还原库内核心要素空间关系，实现堆垛机运行状态、AGV转运轨迹、库存实时数据、温湿度参数、出入库单据等信息向虚拟模型的毫秒级同步

优秀CIO参评内容

2026-02-02

何智超宁波欧达光电有限公司CIO

）平台、一个垂直行业应用平台（全面质量管理平台）、N个工业app应用，构建了全新的集成化、智能化业务管理平台，支持智慧企业可持续管理。主要业绩：1、主导集团化ERP系统上线，减少输单错误率、提升制单效率不少于20%，ERP外挂小程序直接生成付款单据，减少采购人员在该环节工作量不少于20%。，以企业整合门户、流程管理、知识管理、经营报表整合、异构系统整合、沟通协作、移动办公为核心的一体化协同管理融合平台。金蝶ERP供应商平台直接生成送货单及生成二维码等，减少输单错误率、提升制单效率不少于20%，ERP外挂小程序直接生成付款单据，减少采购人员在该环节工作量不少于20%。五、个人在智能制造工作中的体会实现信息化价值总结：1、建立了统一规范的数据管理体系，实现了会计核算体系统一、权限统一管理以及流程规范化管理，整体规划按需分配，加强了公司内控管理；客商的统一管理使集团总部加强对分子公司与客户供应商间资金往来的管理

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-01-23

陈敏香港南旋集团CIO

在羊绒纺纱厂落地全流程条码化管理模式，高效满足产品绿色溯源及精细化生产管理的双重需求。基于ERP核心原理、精益运营及流程管理理论，结合服装行业特点与企业实际，独立设计研发适配针织、纺纱、染色、织布多品类的ERP、MES等核心管理系统。标签管理：标签成本高，标签出入库采用自动化设备点数并生成出入库单据进行管控。系统测试：通过试点产线验证，优化读写精度与系统稳定性，逐步推广至全车间。 2.项目实施自研MES开发：依据精益运营与流程管理理论，设计覆盖生产计划调度、工单下发、物料管理、次衫与返工管理、看板数据监控与预警、生产电子E-SOP等功能。管理效能增强：减少人工报表与调度干预，生产管理效率提升40%，为持续精益改善提供数据基础。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

王睿四川菊乐食品股份有限公司CIO

图1四川菊乐食品股份有限公司二、CIO个人简介王睿，现任菊乐股份信息中心CIO，菊乐管理提升创新专家，蓝凌BPM业务专家、10多年的信息化项目经历，在企业业务流程管理和优化、企业管理、业务数字化建设与规划 ERP集团管理系统：之前的ERP为单机版系统部，所有分公司都是自己的ERP，无法满足企业集团化管理需求，联合财务中心完成了所有分子公司财务报表合并。奶源是乳制品企业的重要成本，通过线上管理，实现业财一体化，管理者实时查看奶源成本情况，为管理者提供实时数据，完成策略更改。他们长期依赖于手写单据、口头传递的经验作业方式，对电脑操作普遍陌生甚至存在抵触情绪。复杂的系统界面、繁琐的数据录入步骤，极易引发使用抗拒。智能制造之旅，始于技术，成于管理。它考验的不仅是信息部门的实施能力，更是企业跨部门协同、变革管理和持续改进的综合功力。

优秀CIO参评内容

2026-02-02

豪中豪：破解行业痛点，打造注塑智能排产系统

艾力斯特不断推动数字化转型，依托企业四大制造基地，不仅完成了车间的合理布局与先进设备引进，更构建起完善的工业网络体系，通过集成MES、ERP、WMS等多套系统，实现了从研发到仓储全关键业务流程的信息化、智能化集成管理目前，iRest艾力斯特已获32个浙江省数据知识产权登记证书，通过ISO/IEC27001:2022信息安全管理体系认证。在标准制定领域，iRest艾力斯特近年积极参与起草《信息化和工业化融合管理体系新型能力体系第2部分：离散型制造》《信息技术安全技术网络安全第6部分：无线网络访问安全》《人-系统交互工效学人-智能系统交互设计指南》等多项国家标准，以及《工业消费品质量追溯监管信息通用要求》《轻工业企业数字化供应链管理通则》等多项行业标准。若需要插单或者需要试产时则录入新的排产单据进行预排，系统给出预排的结果。

来源：e-works

2026-02-02

于翔沈阳微控飞轮技术股份有限公司CIO

，建立系统化、可追溯的管理体系。搭建工厂级数据驾驶舱，整合ERP、MES、WMS等系统数据，支撑管理层精准决策，生产效率提升30%，制造成本降低20%。 3.公司2024年获评省级数字化车间搭建车间级数字化管理平台，整合生产执行、设备互联、质量追溯等核心模块，实现工单自动下发、进度实时跟踪。系统落地聚焦全链条重构：生产端上线MES系统，搭建车间级数字化管控平台，实现生产计划、工序调度、质量检测、设备运维全流程实时可视化，完成生产数据自动采集与分析；资源管理端以ERP系统为核心，整合财务、采购流程合规率从13.6%提至96.6%，质量风险、安全风险分别下降68.1%、99.0%；仓储物流端，收发货周期压缩67%，配送周期缩短72%，服务满意度从62%升至73%，仓储操作效率提升14%，并实现从手工单据到

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-01-31

弘元光能：基于MES赋能光伏生产全流程数智化管理

目前，公司已构建了以ERP（企业资源计划）系统为核心，WMS（仓库管理）系统为前端研发支撑，SRM（供应商关系管理）和CRM（客户关系管理）系统为内外协同纽带的整体信息化框架。帮助企业更好的精细化管理为此，我们规划并实施了光伏组件智能制造执行系统（MES）项目，旨在打通信息流，实现生产全过程的数字化、透明化与智能化管理，为构建真正的“智能工厂”奠定数据基石物料管理粗放：EVA、背板、焊带、玻璃等主要物料的车间消耗与理论值偏差大，损耗原因不清晰。订单交付不透明：客户无法知晓其订单的具体生产状态，管理层难以及时获取准确的生产达成率数据。运营成本降低：物料错配率降低95%，纸质单据成本减少80%，因质量追溯效率提升带来的质量成本降低10%。（2）产品质量效益一次交验合格率提升2个百分点。（3）管理决策效益实现生产全过程透明化，管理者可通过实时数据看板远程掌控生产基地的生产状况。积累了宝贵的数据资产，为后续工艺优化、新产品试制、产能规划提供了精准的数据支撑。

2026-02-02

亚控科技MOM助力贝特瑞生产管控全面升级

（2）产品功能亚控科技MOM覆盖生产管理、质量管理、设备管理、能源管理等核心业务领域，能够满足公司对生产过程的全面监控和管理需求，而且系统支持自定义开发和迭代升级，可以适应未来业务需求变化。系统架构涉及控制层和管理层，功能模块则涵盖了生产管理、质量管理、设备管理、能源管理等多个方面。（3）实施部署实施部署的主要工作包括系统安装、配置、调试，以及数据迁移等。（2）打造精细化库存管理模式此前，贝特瑞一直依靠ERP的库存管理模块和线下台账辅助仓储管理，其库存管理功能并不完善。在车间配备PDA、手机等移动终端，让员工可以移动化办公，并将原本纸质的单据实时转换为线上的电子单据，并由MOM系统自动对电子单据进行归档、统计，避免因人工上报导致统计不准确的情况发生。同时，通过在MOM系统中建立备件仓，由系统对备件仓的库存、备件的位置进行实时监控，备件的出库申请、领用记录、领用人，以及对应的维修单据在系统中进行关联，实现了可追溯的备件防漏防丢管理，有效降低备品备件成本

来源：亚控科技

2025-10-27

共 1000 页总数：10000 条

1
2
3
4
1000
»

全年活动计划

信息搜索中，请稍候...

资料

系列微信

数字化企业

观潮工业AI

e-works制信科技

具身智能一线

智能制造网博会

智能制造IM

ERP之家

智能工厂前线

MES百科

PLM之神

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部