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知识管理测量框架及相关概念

我们有时会将'测量'、'测度'、'衡量'、'度量'等词混用，有时也会将'评测'和'评估'混用，在许多场合中，也不需要去过份关注并分辨这些细节的差异。但是谈到知识管理测量时，如果能够清楚了解上面词汇的差异，就会深刻理解到'知识管理状态评测'与'知识管理结果评估'不同之处了。
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来源：e-works
2008-10-21

中国知识管理发展概述

目前中国的知识管理已经渡过了炒作的阶段，企业和组织已经步入理性思考和实施阶段，正处于一种'慢热'的状态。许多企业经过漫长的思考和酝酿，开始下定决心启动自己的知识管理项目。
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来源：e-works
2007-10-06

首席知识官怎么当?

首席知识官CKO(Chief Knowledge Officer)应该是一个文化牵引的大师。CKO要对知识管理进行规划，领契企业管理好知识资源。知识规划完成后，CKO需要通盘考虑如何通过组织、流程、技术、文化等多方面的保障，使人与知识紧密结合，让知识沉淀、知识共享、知识学习和应用、知识创新这个“知识之轮”转动起来，从而真正提高企业的效益和效率，为企业创造价值，赢得竞争优势。
其他
来源：中审网
2004-11-10
共1页 总数：3条
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