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摆脱品牌管理务虚的尴尬
企业的品牌管理,涉及到研发、生产、市场、销售、服务、渠道等多个环节,非单一职能部门之力所能及。如何通过企业内部的虚拟组织,管理好企业的品牌形象,是公司品牌管理者必须去深刻思考的话题。在实际的企业实践中,品牌管理业务或沦为市场部门的一个业务子集,或被公关部门挂着羊头卖狗肉,或面对企业内部诸多的山头业务无从下手,或在某个品牌管理项目结束后迷茫不前……
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来源:销售与管理
2013-04-11
霸王:“中药世家”的战略抉择
对于企业而言,上市的好处之一是解决了企业的融资问题,但上市也使企业面临前所未有的增长压力,通常的做法就是产品扩张。
其他
来源:中国企业家
2011-11-25
中国制造与中国品牌的话题
前两天,收到友人从国外发来的邮件,论及中国制造与中国品牌的相关话题,我表达了点我不成熟的看法。问题提的非常好,值得每位制造业同仁和营销人思考,现将问题及我的粗见发表如下,权当抛砖,欢迎大家共同探讨。
其他
来源:e-works
2009-09-07
“服务营销”成就华虹漆品牌腾飞
涂料品牌竞争的轨迹经历了这样的一过程:质量--品牌--服务。一般的油漆和涂料企业不能深刻理解和把握品牌的内涵,把做品牌仅仅理解为VI体系的设计,甚至把做品牌简单理解为做广告。
其他
来源:e-works
2007-07-27
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