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浅议研发管理与团队建设
研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。而团队建设是研发管理的一个重要组成部分,是研发管理高效执行的基础和保障,对研发管理的成效起决定性作用。二者相辅相成,对立而统一。
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来源:万方数据
2013-12-18
基层项目经理如何激励自己的团队
激励在哪里都是需要的,对于基层员工来讲,他可能考虑不到公司长远的发展,比较难认同公司长远利益,而与公司共甘苦。这也很容易理解,他们一般都很年轻,个性强烈,做事不太考虑后果,喜欢新事物,没有家庭的压力等等,因此他们的决定往往比较随意。我作为承担研发项目的基层项目经理,团队的士气和稳定非常重要,这里就探讨几条激励士气的方法。
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来源:项目管理资源
2013-04-22
新产品开发中的有效战略流程团队建设
越来越多的企业在新产品开发过程中实施战略流程管理,由此,战略流程目队的建设也被提到了日程,但是很多企业组建的战略流程团队依然姨乏效率。本文从战略流程管理的特征出发,着重论述了导致战略流程团队缺乏效率的原因以厦有效战略流程团队的建设。
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来源:万方数据
2011-09-07
企业改造“三板斧”
企业在进行改革的过程中,需要涉及方方面面,考虑诸多的因素。本文仅从员工的工作方式,思考方式以及团队建设三个方面提出了一些观点。同时,也强调了企业在进行改革的过程中,领导人的重要地位。
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来源:e-works
2010-05-29
深度分销管理怎么做?(4)
深度分销的团队建设以日常培训最为重要。
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来源:blog
2009-05-02
“样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具
其他
来源:投稿
2002-12-12
共
1
页 总数:
6
条
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