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e-works为您找到 178 条结果

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恒隆集团信息化建设之路

信息化建设是一个在人力、物力和财力上消耗巨大的系统工程，也需要具备“天时、地利、人和”的条件，我们将这一年多来恒隆集团信息化建设之路进行了回顾和总结，希望能为各专业公司在今后信息化建设的过程中指引方向并且，在做精主业务的基础上，逐步涉足其他行业，这些都要求信息系统必须支持恒隆集团战略控制的运作。恒隆集团的信息化建设正是大势所趋，也是势在必行。步步为营“信息化是现代企业发展所趋，是一项长期工程，集团研究院PLM项目上线成功，意味着恒隆企业的信息化建设又迈上了一个新台阶。 ”这是集团总裁助理、信息化分管姚总在恒隆集团PLM项目(一期)总结暨验收大会上的讲话。 2011年年初，根据集团安排，武汉捷隆信息部主导集团CHL、CAAS新版网站建设工作，制定《恒隆集团CHL及CAAS网站信息发布管理规范》。

来源：e-works

2012-02-08

恒逸石化：打造恒鸣全流程智能工厂

一、企业简介恒逸石化（简称“恒逸”）致力于发展成为国内领先、国际一流的石化产业集团之一，通过实现资源共享、产业协同，全面提升综合竞争力，目前已逐步形成“涤纶+锦纶&rdquo 图1恒逸石化恒逸石化股份有限公司二、企业在智能制造方面的现状恒逸石化是我国化纤行业龙头企业，拥有国内先进的纤维研发生产团队、生产工艺和生产线，随着企业的发展，基于自身需求恒逸在智能制造发展的主要发展路线如图图2恒逸数字化发展路径近几年，恒逸围绕企业发展的实际业务需求，落地了行业内首个数字化标杆工厂、行业内首套100%AI智能检测项目、EAM、MES、数字营销平台、集团工业互联网平台、恒逸大脑等多个项目，集成基于大数据的智能化分析与决策支持方法 3.效益分析1）直接经济效益智能工厂的实施和应用，恒鸣工厂可以直接获得的经济效益指标如表1所示：表1智能工厂建设经济效益恒鸣工厂作为试点企业，先行实施并应用智能制造新模式。 2）社会效益信息化发展则是由信息化的企业供求双方深度互动、共创共享为特征的，是以信息化企业客户方的合作创新为前提的，因此，信息化和实体产业是完全一体化融合的，“浅度”甚至&ldquo

来源：e-works

2024-01-21

信息防泄体系助力安驰稳步发展

2、信息化发展规划在安驰正式开展信息化建设的过程里，从基础信息入手、从数据的源头入手，从生产计划入手，逐步实现企业内部的信息化，最终实现企业整个供应链的信息化。安驰认为信息化应该充分结合企业的实际需求和条件，注重信息集成和安全性，强调信息与资源共享，强调实用性与先进性结合，在总体规划的指导下进行实施，遵照“总体规划、分步实施”的原则，安驰公司信息化建设分为三大阶段逐步实现安驰通过内部的原始信息入口，把资料都进行汇总、归类、共享，内部员工、客户、供应商，都能根据权限找到自己所需的信息。但信息化的不断开展，却为安驰自主知识产权保护带来了担忧：强大的开放性和互通性催生了商业泄密、网络间谍等众多灰色名词，持续涌现的企业机密信息外泄事件让安驰的忧虑越来越深。图4安驰信息防泄漏三重保护体系架构图1)建立强效审计机制，掌控网内所有操作，发现安全风险，防御信息外泄。

来源：e-works

2011-01-18

恒隆PLM项目实施

前言近些年，互联网在国内多个领域的应用方兴未艾，尤其是工业与互联网的融合，让生产更加智能，越来越多的企业纷纷在研发端的信息化加大投入。作为企业信息化中的重要角色，PLM技术即产品生命周期管理系统也被越来越多人认识。 8月17日，恒隆集团研发平台项目启动大会在湖北隆重召开，恒隆集团选择湃睿科技提供的PLM解决方案来搭建构建企业产品研发管理平台。恒隆集团领导、恒隆集团项目副组长及成员，湃睿科技实施团队倪总、湃睿科技实施顾问共同出席了此次大会。 PLM项目的实施依据恒隆集团战略规划目标以及对业务支撑系统的需求，此次PLM实施总体规划目标要能够从技术支撑能力和功能实现上能够满足集团在未来数年内技术准备业务相关的信息化总体需求，为恒隆集团构造数字化技术准备业务体系支撑平台和企业级协同化产品研发平台

来源：e-works

2017-09-14

安琪酵母——用信息化技术打造“酵母航母”

一、参评企业基本情况安琪酵母股份有限公司（以下简称“安琪酵母”）的前身为宜昌食用酵母基地。安琪酵母现拥有安琪酵母（赤峰）有限公司、安琪酵母（伊犁）有限公司、安琪酵母（滨州）有限公司、安琪酵母（睢县）有限公司、安琪酵母（崇左）有限公司、宜昌喜旺食品有限公司等六家控股子公司；拥有年产高活性干酵母二、企业目前信息化建设的总体情况以及下一步的规划安琪酵母从1997年开始信息化建设，历经会计电算化、财务管理软件、ERP系统等阶段，2004年，安琪酵母开始实施SAPERP系统,经历3期的实施，目前已形成良好的管理信息化环境 4、正在实施的SAPCRM和SAPPortal，将安琪酵母的信息化系统拓展至客户处使用，探索从传统营销方式到电子商务（B2B）的方式和方法。进一步提高客户的满意度。三、安琪实施信息化项目的背景随着计算机技术的迅速发展，互联网正逐渐改变着我们的生活。

来源：e-works

2009-01-15

煤矿安监生产管理中信息网络技术的应用

随着计算机信息技术在煤矿生产安全监控中的大量应用，高度灵敏、智能化的煤矿安监系统的全覆盖，从根本上改变了以往煤矿生产安全管理传统落后的方式，将煤矿生产安全监督管理纳入到信息化现代化轨道上。 2以计算机为平台的数字化系统在煤矿安监生产管理中的应用2.1矿井矿压实时监测系统矿井矿压监测系统的工作过程是，采集井下分站的各传感器的信号并进行转换处理，然后传给地面计算机，通过信息传输设备传送。 2.4开拓煤矿信息数宇化平台，发展煤矿数字信息的网络时代煤矿在互联网上的交易，使煤矿营销方式转变。以网络信息技术和供应链管理为媒介，以煤矿信息网站为平台，构建现代化煤矿交易体系，实现煤矿销售的网上洽谈、网上交易和网上支付，提升煤矿企业的专业化、信息化和现代化水平。 3.3生产安全信息化持续改进开展煤矿信息化工作应以煤矿生产安全问题为核心内容，一方面是煤矿企业信息化建设，另一个方面是国家煤矿安全生产监察管理的信息化建设。

来源：万方数据

2013-05-04

ARCore：成也安卓，败也安卓？

跟iOS的ARKit一样，ARCore允许开发者在不依靠任何额外硬件的情况下，在安卓系统上进行AR开发。可以这么说，ARCore就是一款“安卓版ARKit”。比起Tango那少得可怜的两台手机，诞生于安卓这个庞大硬件世界的ARCore可以说根本不愁硬件了。原因便在于ARCore起家的地方——安卓系统。首先，安卓系统的开放性，带来了分散化的问题，ARCore未来登陆其他安卓平台时，不得不考虑不同安卓手机之间的硬件和软件差异。但是，安卓生态圈已经形成的一种“风气”：用户似乎并没有系统升级的习惯。据此前消息，仅有11.5%的活跃安卓设备运行最新安卓系统AndroidNougat。多元的世界不会单调，只有苹果没有安卓的AR不会完美。

来源：华商网

2017-10-13

PLM2.0助中国制造业协同制胜

赵恒：PLM的理念是产品全生命周期管理，然而，要实现这一理念，需要两个基本条件：第一，完整的产品数据；第二，从需求获取到交付给客户，直至到产品使用最终报废的全过程信息。用户需要一个完整的平台来描述数字化的产品全生命周期信息，仅靠达索系统公司自身开发的产品，短期内还不能实现这个目标，因此我们围绕这个平台来进行大刀阔斧的并购。赵：要实现产品的全生命周期管理，最核心的基础，就是要建立完整而准确的产品三维模型，对产品的所有几何和功能信息进行完备、系统的描述，而产品的知识产权，就蕴含在对产品特性的精确描述之中。赵恒开始主政达索系统在中国的营销工作。今年年初，赵恒升任达索系统大中华区总经理，全面负责大中华区业务。图达索系统大中华区总经理赵恒先生和e-worksCEO黄培博士合影

精英面对面

来源：e-works

2008-10-06

王竖胜江苏恒科新材料有限公司信息部负责人

图1江苏恒科新材料有限公司二、CIO个人简介王竖胜，现为江苏恒科新材料有限公司信息部主任，主要工作职责是制订信息化规划，信息系统优化，新信息项目管理，信息安全管理监督，部门管理与团队建设，信息化建设和推进工作图2王竖胜江苏恒科新材料有限公司信息部负责人三、个人信息化从业经历及主要业绩全面负责推进恒科的信息数字化工作，主导恒科的信息化建设工作，包括ERP系统、OA系统、WMS仓储管理系统、车间MES项目、EHR 四、近2年在企业主要推进的智能制造项目目前正是公司二期项目的建设期，为了满足公司的高速发展，今年在信息化方面做了如下项目；1、恒科二期数据中心建设项目针对公司的工业化、自动化和信息化的高速发展，年初规划建设了数据中心建设 2、恒科二期数字监控系统江苏恒科新材料有限公司二期厂区是一个集信息化、自动化为一体的现代大规模工业厂区建筑群，生产区域面积较大，人员相对密集；因此根据目前的形势，结合一期安防系统，建成一套规划布点合理、 3、恒科网络扩建改造实施系统为了能适应今后很长一段时间公司信息化和自动化的高速发展，要求恒科新材料有限公司网络系统不仅能体现当今先进技术水平，而且具有高度开放性，能提供一个高效、标准和开放的基础平台。

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2020-01-09

用友优普U9助恒耀树立紧固件行业信息化典范

截至目前，恒耀在厦门投资建立了五家企业：厦门恒耀金属有限公司、厦门同恒金属有限公司、厦门民恒机械有限公司、厦门安恒钢材有限公司、厦门美加力涂装有限公司，同时在上海、苏州控股关联企业，逐渐发展成为一家多地点在恒耀的经营体系中，仅在厦门地区就有五家工厂，在江启京看来，这五个组织之间的协作是非常复杂的：恒耀金属和同恒金属的生产属性类似，所以在两个组织之间会有非常多的成品、半成品、原材料、辅料的往来；安恒钢材的经营特点相对简单，就是从钢厂买回来原材料加工再出售给恒耀金属和同恒金属用作原材料；同时恒耀金属和同恒金属之间有保税的关系，安恒本身也有对外加工；民恒机械是一个服务型的组织，主要职能是为其他几家工厂提供设备的保养和维护；恒耀中国CIO江启京介绍：目前，恒耀最主要的信息化项目是手持设备项目，从2014年10月开始我们将U9和手持终端进行结合，实现物流和信息流的同步。 ”除了移动互联网应用之外，对恒耀未来的信息化建设，曾龙山还提出了两点展望，一是通过U9深化应用实现决策分析的功能，让管理者能享受到管理驾驶舱的信息；其次，经过这么多年的信息化应用，希望发挥出大数据分析的价值

来源：e-works

2014-11-27

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