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e-works为您找到 5  条结果

各种技术与工具对精益生产的影响

精益生产方式是一种理论方法，各种技术或工具因素对精益生产的实施有着很大的影响作用。精益生产的技术应用于企业整个的生产过程，这个生产过程只是个广义上的概念，它不仅仅是指企业实际生产现场，更是包括从设计开始，到生产线，生产现场，物料流动，保障支撑的整个过程。
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来源：CTPM华天谋
2018-07-17

浅谈对丰田生产方式的认识

丰田生产方式不仅仅是通过拉动式系统来降低库存那么简单，所谓的TPS在目前来看已经远远超出了纯粹的生产管理的范畴，其核心理念之一，不断改善，日语里面称为kaizen，更多的是一种哲学和文化的理念。
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来源：互联网
2015-05-02

一种实现小批量准时化生产的可视化电子看板系统

针对传统看板方式不适用于多品种、小批量订单生产的诸多问题，提出了一种新的、基于可视化电子看板技术的解决方案，使得准时化生产方式能成功运用于多品种、小批量订单的市场环境。以电子产品的生产场景为例，采用过程分析的方法，进行了新看板运行流程的设计，提出了可视化电子看板系统的结构、关键技术和适用环境条件。
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来源：万方数据
2012-10-21

基于成组技术的精益生产方式及实例

分析了成组技术和精益生产这两种生产组织和管理的模式，探讨了这两种模式结合的可能性,提出了基于成组技术的精益生产模型以及它将给企业带来的利益.最后分析了一个正在实施基于成组技术的精益生产方式的企业并提出了教育先行、效益驱动、总体规划、分步实施的原则.
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来源：万方数据
2009-05-21

丰田生产方式及其应用

JIT需要以拉动生产为基础，以平准化(Leveling System)为条件。所谓拉动生产是以看板管理为手段，采用“取料制”即后道工序根据“市场”需要进行生产，对本工序在制品短缺的量从前道工序取相同的在制品量，从而形成全过程的拉动控制系统，绝不多生产一件产品。
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来源：中国精益六西格玛
2005-09-23
共1页 总数：5条
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