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e-works为您找到 6  条结果

后经济危机时代下市场营销管理新思考

靠外贸出口创收的企业在金融危机中受西方国家需求降低的影响而损失巨大。这场金融危机给我们不少启示。其中扩大内需、转出口为内销的策略是抵御金融危机冲击的核心策略。后经济危机时代下的新特征要求我们要努力实现产业创新、产品创新、管理创新，并变革传统的营销方式．以实现可持续的发展。
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来源：万方数据
2012-08-02

赤裸长工的智慧——给身陷困境的企业家

赤裸长工的求生之道应该给了我们最好的启示：寒冷中，没有棉衣能否生存，或者说没有棉衣如何过冬？我想，企业只有一个选择--创新，创造自己的“御寒棉衣“！
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来源：e-works
2009-06-15

CIO如何在经济危机中逆风飞扬

CIO们如何逆势而为？在经济萧条期，CIO们要做的不是降低IT支出，而是改变支出方式。
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来源：e-works
2009-03-25

危机下：为什么聪明的企业应该加薪？

加薪很难，恐怕最难的不是钱从哪里来，难在企业决策者加薪的自信和勇气，难在能否看到加薪背后的东西，难在加薪的战略选择。
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来源：e-works
2009-01-13

危机下：新年市场为什么会旺销？

在危机面前，我们应该保持一份客观与理性。新年的旺销局面，是一个巨大的利好消息。
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来源：e-works
2009-01-12

经济危机下：聪明的企业应该加薪！

在经济危机下，无论是裁员、降薪还是减少或降低奖励标准，都不是克服和战胜经济危机的有效办法。最好的防守莫过于进攻。而要进攻，首当其冲的正是团队的士气。
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来源：e-works
2008-12-25
共1页 总数：6条
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