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e-works为您找到 11  条结果

交响乐团与企业管理

交响乐给人感觉非常专业、高效、协同、和谐、愉悦，这是我们每个企业家都梦寐以求的目标，它是如何做到的？
其他
来源：万方数据
2013-08-02

Pro/E二次开发在粗糙度符号标注中的应用

针对Pro/E环境中粗糙度标注功能与国标不符的的现状，利用Pro/E的二次开发软件包Pro/TOOLKIT，对粗糙度符号在Pro/E中的标注进行二次开发，实现了表面粗糙度符号类型和粗糙度各参数的选择，通过实际应用，满足了在Pro/E中方便使用符合国标的粗糙度符号的要求。
MCAD
来源：e-works
2011-06-18

2010产品创新数字化峰会征文： 运用营销智慧建立PDM内部客户关系

PDM 的实施是先进的管理理念与企业产品开发的实际相结合的过程。PDM的实施是一个艰巨的过程，其实施与维护费用将远大于项目的软、硬件投入，除此之外，还需要投入大量的精力与劳动。本文以三一集团，对此进行详细的描述。
PDM/PLM
来源：e-works
2010-12-08

2010产品创新数字化峰会征文： 堆垛机金属结构设计分析一体化技术

为实现堆垛机快速响应设计，提高其设计质量和效率，提出了堆垛机金属结构CAD/CAE集成设计技术。研究了系统的设计流程，利用参数化技术、模型驱动技术、有限元分析技术、工程图调整技术等，开发实现了堆垛机金属结构CAD/CAE设计系统。使CAD和CAE无缝集成，实现了堆垛机金属结构的快速设计。本设计系统提高了堆垛机金属结构的设计效率和设计质量，为企业快速响应市场多变的需求、有效降低工程师的劳动强度、缩短产品开发周期提供了有效的解决方案。
MCAD
来源：e-works
2010-11-24

肖利华博士经典管理心得与体会

“要成为伟大的管理学大家或企业家，必须深入实践；还要不断抬头看看大世界正发生什么变化。”
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来源：e-works
2009-09-22

《IT不再重要？》——反思信息化投资策略

信息化投资投什么？有人在对众多实施信息计划的公司进行研究后，发现了一个奇特的悖论：大多数企业相信信息能力的主要动因来源于技术，事实上，这些动因在本质上是非技术的。
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来源：e-works
2005-05-21

《IT不再重要？》——IT战略价值衰减研究

管理学大师明茨伯格曾半开玩笑地说：“未来的工厂只有两个雇员，一个人和一条狗。人负责喂狗，狗负责看住这个人不要去乱碰工厂的自动化生产线。”
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来源：e-works
2005-05-20

《IT不再重要？》——IT大众化趋势意味着什么？

信息活动优势与劣势反差强烈的马太效应（Matthews Effect）将使先行者优势明显，强者更强。
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来源：e-works
2005-05-20

《IT不再重要？》——IT到底指什么？

信息技术本身只是一个工具，就象一柄利剑或一枝好笔，买了它并不能一定保证你武功增进多少、字写漂亮多少，还需要你不断地去练习如何舞剑、如何写字，信息化建设也需要你不断地提升运用信息的能力，这才是真正核心也是最难的地方。功夫全在题外！
其他
来源：e-works
2005-05-19

《IT不再重要？》——研究背景解析

2003年5月《哈佛商业评论》上刊载的尼古拉斯.卡尔(Nicholas G.Carr)题为《IT Doesn’t Matter》一文引起巨大反响，几乎所有的重要媒体、IT业界巨头尤其是CIO、商业界重量级人物和专家学者们都积极发表对这个问题的看法。为什么会这样一篇文章能引起这么大反响？或许我们象卡尔一样把它放到一个更大的时代背景容易理解更清楚一些。
其他
来源：e-works
2005-05-18
共2页 总数：11条
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