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BPM支撑辉门活塞业务运营

本文为“2019年度中国智能制造最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2019年度，在智能制造各领域有实践案例，或者有突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业实施智能制造的过程、步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，有效推动中国智能制造应用，供广大制造业行业企业学习供鉴。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2020-01-11

徐志伟 辉门东西（青岛）活塞有限公司 IS经理

本文为“2019年度中国制造业杰出暨优秀CIO”参评材料。本次将评选出在企业成功规划和实施大中型两化融合或者智能制造项目，带领各方积极推进项目实施并达到预期效果，为企业带来实际效益的制造业企业的优秀CIO。
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2020-01-11

中型合资企业的ERP之路

ERP的选型与实施一直是制造业信息化中的重点与难点，而中型合资企业由于他自身的双重企业文化属性，以及企业规模的限制，使得这类企业在ERP的选型与实施上，比一般的纯国有、纯民营或纯外资企业会考虑得更复杂。2013年8月，e-works记者通过走访辉门（中国）有限公司信息系统经理王以宁先生，了解辉门旗下一家合资公司，上海菲特尔莫古轴瓦有限公司（下文简称，上海轴瓦厂）是如何进行ERP选型与实施的。
ERP
来源：e-works
2013-09-13
共1页 总数：3条
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