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e-works为您找到 10  条结果

流程是公司的而非个人的

流程管理到底做什么？看似非常简单的一个问题，疑问者比比皆是。之所以流程管理人员不知道做什么，与高层对流程管理的定位有关。
流程管理(BPM)
来源：畅享博客
2018-02-27

流程管理未来发展的八个趋势

从传统组织向流程型组织转型，将成为众多企业未来10年面临的巨大挑战，流程能力将成为企业核心竞争力之一。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-09-29

华为流程建设“先僵化、再优化、后固化”

华为流程建设三化原则，即“先僵化、再优化、后固化”，简明扼要阐述了企业流程建设的步骤逻辑。
流程管理(BPM)
来源：流程管理实践
2017-09-20

流程优化：忘了方法，先聚焦问题本身

关注流程本质，就是关注这个流程设计的目的，基于流程原点思考设计得合理性，否则有时候就会陷入为优化而优化。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-09-14

流程如何不成为企业创新的绊脚石？

流程与创新的关系一直是流程界的热点话题。很多企业担心“流程建得越多，越不灵活而且影响创新”，更可怕的是很多企业领导也是这个观点，导致流程工作开展寸步难行。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-09-12

流程团队的困惑：为什么流程工作没落到实处，也没体现出价值？

企业首先要重视流程优化项目立项工作,设计科学的流程优化方法来确保项目运作质量和风险,流程部门要做好背后的英雄。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-01-26

流程管理发展的趋势和挑战

从传统组织向流程型组织转型，将成为众多企业未来10年面临的巨大挑战，流程能力将成为企业核心竞争力之一。
流程管理(BPM)
来源：互联网
2017-01-23

IT方案设计与开发

也许有些人认为IT方案的设计与开发应该归类到配套方案的一部分。其实，这么认为也没错。但我们为什么一定要分开呢？因为，我们认为IT系统作为保证流程执行的两大利器之一，IT不再仅仅是一个技术工具，更是一种强有力的管理方法。我们鼓励所有的流程优化方案都考虑尽可能落实到内部信息系统中，这对于优化后新流程的执行绝对是一个有力保障。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-09-30

新旧流程切换

很多人都认为，一旦新流程上线项目组的工作就结束了。这绝对是一个非常大的错误，虽然我们也曾经犯过同样的错误。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-09-29

目标流程及配套方案设计

流程优化的方法很多。我们这里把常用的集中都介绍一下。但这并不代表同一个项目你必须用到所有的方法，更不代表你必须“按部就班”地套用这些表格。 在刚开始接触ASME及ESEIA方法的时候，我们也像发现了万能钥匙一样兴奋。而且要求每个流程优化项目组在新流程设计时必须运用这些表格。后来，我们发现没有一个项目完全按照这些方法去运作项目。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-09-29
共1页 总数：10条
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