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竞争力模型与核心竞争力解构

企业竞争力是企业或企业家在各种环境中成功地进行设计、生产、销售产品及随着国际金融危机的不断蔓延，国内企业所受影响日益加剧，国际需求减缓，人民币对美元持续升值，企业盈利减少、资金紧张等因素影响，众多企业的市场形势陡然严峻，均面临着严峻挑战：如何加快调整产品结构档次？如何强化内部管理，着力提高企业核心竞争力？
其他
来源：e-works
2011-01-22

知识管理的推进是多因素相结合的渐次演变

目前，高层管理人员已经意识到知识管理的重要作用，意识到这项工作需要做，而且做得越早越能见效，但是作为一个陌生的管理领域，一系列问题也随之浮现
其他
来源：e-works
2010-10-25

基于精细化管控的高效流程设计

那么，企业应该怎样设计与企业精细化管控模式下相适应的核心业务流程呢？企业应该在设计流程前考虑一些如何实现组织战略落地的重要内容，包括：拟订管理标准并推行与贯彻，管理集权与授权的平衡以及项目知识经验如何快速传播。就具体的流程设计过程而言，可以依据笔者总结的流程管理设计方法（Mocoika） 进行设计。
流程管理(BPM)
来源：e-works
2010-02-10

利用知识管理技术实现对企业核心资源的固化与延续

IT技术和互联网的高速发展，强烈地冲击着传统企业的业务模式。为赢得市场，每一个企业都必须以知识领先进行企业的数字化转型，培育企业自身的核心竞争能力。
其他
来源：e-works
2009-06-26
共1页 总数：4条
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