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e-works为您找到 22  条结果

企业集团财务管理模式优化分析

企业集团是企业发展壮大的表现形式，因此对财务管理的要求也更高。传统的财务管理模式无论集权或分权都会给企业集团造成较大的管理风险。在现代计算机网络信息技术高速发展的今天，通过使用集中式财务软件、建立财务公司、强化内部审计等措施引入集权式财务管理模式是必要的也是可行的。
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来源：互联网
2018-01-10

强化企业集团财务集中管理的策略

文章对企业集团财务集中管理的相关理论进行简要梳理，分析了企业集团财务集中管理的原则，最后探讨企业集团财务集中管理的对策。
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来源：互联网
2017-06-30

LH集团财务控制体系研究

财务控制作为企业实现财务管理目标，并最终实现经营管理目标的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。
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来源：论文网
2017-02-25

你真的懂企业集团财务管理吗？

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2016-10-20

集团财务管理四大难题

众多集团财务管理项目调研表明，中国的集团财务管理存在四大难题。众多的集团财务管控项目实践和理论研究表明，以信息化手段支撑的集团财务管理模式创新能够有效破解中国的集团企业财务管理面临的这四大难题。
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来源：中国会计网
2016-08-18

企业集团财务风险管理

由于集团企业具有规模大、层次多、联系纽带多、多样化经营、多国际化等特点，相比一般的企业，其财务风险的传播速度远远大于一般企业。
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来源：互联网
2015-10-31

多元化企业集团财务战略该如何构建

当前，不少企业热衷于多元化经营，然而无论采用哪种集团管控模式，多元化企业集团通常只有企业战略与年度预算，没有清晰的财务战略。
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2015-07-20

企业集团财务控制权：集权与分权的安排

企业集团由于其组织结构的特殊性使其财务管理有别于一般企业。企业集团财务管理的首要任务是建立健全财务控制机制，核心是财务控制权的安排。财务控制权包括集权为主和分权为主两种模式，本文认为：企业集团的财务控制是采用集权模式还是采用分权模式，要考虑企业集团的财务战略、规模大小、管理水平、空间区域分布、资本关系、业务联系以及成本效益的差异等多种因素，在此基础上，应针对不同情况的集团成员企业来安排财务控制权。
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来源：万方数据
2013-01-18

论价值链管理视角下的集团财务管理模式

根据价值链管理理论，探讨企业集团的财务管理模式。文章结合财务管理的一般规律，力求企业集团财务管理达到信息流、物流和资金流的平衡，形成基于价值链的企业财务管理模式。
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来源：万方数据
2012-06-29

企业集团财务管理问题及对策

企业集团不仅是一种单纯的企业联合组织，也是一个能够统一指挥协调的有机整体，其实现了企业“交易内部化”，能够有效地降低企业之间的交易成本以及信息成本，获得规模效益，并可以通过多元化经营分散市场风险。企业集团在我国经济发展和经济结构调整中发挥了重要作用，然而，随着市场竞争的加刷，企业集团若想获取生存与发展空间，就必须尽快解决当前财务管理存在的问题，将集团的财务管理水平提高到一个新的水平，以应对经济发展过程中可能出现的各种风险和挑战。
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来源：万方数据
2012-05-06
共3页 总数：22条
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