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e-works为您找到 5  条结果

吴梅磊：还在聊PMP？Prince2告诉你OUT了！

如何减少甚至避免类似的IT项目风险？一个很重要的方法就是做好IT项目管理的管理工作，即IT项目治理工作。通过建立合理的IT项目管理组织来明确IT项目各利益相关方职责，通过建立合理的IT项目管理流程来规范日常的管理工作，通过建立严谨的IT项目管理原则来提前识别风险并加以应对。
数据中心
来源：道普咨询
2017-04-05

基于PMBOK的PDM项目管理实践

本文以实施产品数据管理系统项目为平台，介绍在项目运行过程中，如何结合企业实际情况，裁剪部分项目管理工具及过程以保障项目顺利实施。阐述了项目管理知识体系中的工具并不能全部都用于项目实施，重点描述在产品数据管理系统的项目中，需因应企业不同情况而使用哪些项目管理工具。通过运用这些工具，为项目顺利实施打下坚实基础，并增强企业与实施方之间的信任。
PDM/PLM
来源：e-works
2015-06-26

项目管理在生产企业的应用

项目管理要求采用灵活的组织形式，改单一的组织结构为适应项目特点和客户需求的灵活多样的组织结构。
其他
来源：blog
2009-03-11

项目管理九大知识体系：成本管理

其他
来源：中国计算机用户
2002-09-18

项目管理九大知识体系：采购管理

其他
来源：中国计算机用户
2002-09-17
共1页 总数：5条
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