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PLM让IPD“落地”成为现实
制造企业产品创新最大的“枷锁”事实上是产品研发体系。作为制造业产品创新的领军企业——华为率先认识到了ISO 9000族系与产品创新之间的矛盾,于是引入了IPD(集成产品开发)模式,在华为的示范作用带动下,国内许多制造企业开始逐步引入IPD,但是IPD如何“落地”成为制造企业关注的一个重要问题。作为产品研发的平台和管理工具——PLM责无旁贷的成为IPD落地的重要工具。
PDM/PLM
来源:e-works
2011-02-16
上海贝尔阿尔卡特的IT整合之道
2006年,阿尔卡特与朗讯合并。如何实现与朗讯中国公司在最短的时间内实现IT整合,对于上海贝尔阿尔卡特而言,是一个巨大挑战。不过,上海贝尔阿尔卡特的副总裁、CIO朱战备先生已经不是第一次实施IT整合项目了,对于这次IT整合,朱战备胸有成竹。在他的带领下,这次IT整合圆满成功。为了探究上海贝尔阿尔卡特的IT整合和信息化建设之道,e-works总编黄培博士与e-works副主编杜玮一起走进了这家公司,采访了朱战备先生。
其他
来源:e-works
2008-12-08
领时拓展:山到高处人为峰
2008年,成立仅4年的领时科技已经在对手林立、复杂度极高的电子和航空航天两个行业的信息化领域站稳了脚跟。而现在,领时科技将目光转向了其它行业,开始向更多的行业拓展。借2008年管理信息化大会之际,e-works专访了领时科技运营总监高英凯先生。
其他
来源:e-works
2008-08-14
ERP厂商的产品拓展分析
2006年末,e-works发布了《2007年中国制造业ERP十大发展趋势》一文,文中提到的第3点趋势是:ERP厂商大力拓展新业务。正如预测的一样,2007年的ERP厂商拓展新业务的力度越来越大。
ERP
来源:e-works
2007-12-24
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4
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