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e-works为您找到 18  条结果

创维数字：引入APS系统，搭建端到端供应链计划数字化体系

本文为“2024年度中国智能制造最佳应用实践奖”参评案例。本次活动将评选出2024年度，为中国智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程，全面介绍企业推进智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等，分享建设过程中的经验，供广大制造业行业企业学习供鉴。
MES/MOM
2025-01-23

未雨绸缪：展望2024年供应链计划趋势

2023年全球供应链可谓风起云涌，地缘政治冲突、恶性通胀和经济衰退、气候变化等事件层出不穷。供应链持续受到干扰，给企业的运营带来了挑战。提前展望2024年趋势，对于做好供应链计划至关重要。
SCM与物流
来源：VCIntegration
2023-11-27

悠桦林助力头部汽车零配件企业打造智能供应链计划

悠桦林深入到企业的生产业务场景之中，为其搭建了一套智能排产系统，在满足企业各种生产资源约束的基础上，基于悠桦林强大的算法引擎和运筹数学建模方法，实现一键自动排程排产，帮助该企业优化生产管理及作业流程，降低生产成本，提高生产及管理效率，缩短生产周期。
MES/MOM
来源：悠桦林
2023-06-10

供应链计划：如何应对高波动和不确定性？

从VUCA时代到BANI时代，企业面临的波动性和不确定性还是在持续加剧。供应链计划在这个过程中扮演什么样的角色？供应链计划如何应对高波动和不确定性？本文将一一解答这些问题。
SCM与物流
来源：ACE供应链创新
2023-02-20

计划工作的要点之BOM在计划工作中的应用和管理要点

没有完整准确的BOM数据，计划工作是做不下去的。我们今天就聊一聊BOM在计划工作中的重要性。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-10-27

计划工作的要点之计划的四种时间节点

在计划工作中，如果正确的掌握这些时间节点的使用方法，有利于保障计划和运营管理的质量。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-10-20

计划工作的要点之订单和预测的区别和本质

在计划实践中，我们经常听到预测和订单这两个词，今天我们聊一聊他们的关系、区别和本质，希望从计划工作的源头，理解计划工作的脉络。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-10-12

计划工作的要点之计划周期和提前期的概念和管理策略

计划工作的过程是循环往复的，通过对计划周期和提前期的认知，我们来分析一下计划循环过程对企业运营的影响。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-09-26

计划工作的要点之频次与批量的本质和应用

合理的频次和批量，直接影响物流成本。所以，我们需要研究透彻，频次与批量的本质代表什么，并通过对频次和批量的调控，来影响企业物流效率和成本。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-09-18

计划工作的要点之圆整包装量对计划的影响

在计划基本逻辑中，包装量也是计划逻辑的重要影响因子。我们今天聊一聊圆整包装量对于计划的作用和影响。
SCM与物流
来源：分享制造业物流管理的实践经验
2022-09-09
共2页 总数：18条
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