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CONTACTSoftware：深耕PLM领域三十载的匠心坚守

ProjectOffice：混合式项目管理平台ProjectOffice作为项目管理平台，特色在于实现了经典瀑布式管理与敏捷开发方法的无缝结合。很多企业要么用过于僵化的瀑布式，要么用过于松散的敏捷式，都不适合制造业的研发特点。ProjectOffice的混合式管理可以让企业在同一个项目中灵活组合两种方法。通过将从需求分析、概念设计、测试验证再到量产的整个流程设置为瀑布式管理，确保项目的整体可控性；而在详细设计阶段，则拆分为多个2-4周的敏捷冲刺。系统可以自动生成项目计划，提供清晰的项目进度可视化视图。四大产品既可独立部署，也可统一集成在CONTACTElements平台上，企业可以根据自身需求和数字化成熟度选择和实施。另外，CONTACTElements还特别强调开放性与互操作性，平台基于RESTAPI、XML消息队列、SAPBAPI等开放标准，支持与企业现有CAx、ERP、MES、云服务等系统的无缝集成。

PDM/PLM

来源：e-works

2026-06-26

AI落地，算力先行！华泰保险AI智变之路

它清晰地证明，对于谋求智能化突破的大型金融机构而言，一条高效的路径在于：通过“软硬一体、全栈集成”的敏捷方式，率先构建一个兼具弹性、效率与成本优势的智能算力底座。面对成本压力，它以“管理与计算融合节点”部署模式降低试错门槛；针对管理难题，它靠软硬一体的集成方案破解兼容与运维痛点；着眼未来发展，它用预留扩展空间、敏捷供应链保障的布局，支撑业务从试点到核心场景的稳步延伸正如华泰保险信息技术部运维管理负责人程迅曾评价道：“联想解决方案凭借可靠性能与卓越的集成能力脱颖而出，成为我们数字化转型之路的信赖合作伙伴。

人工智能

2026-04-14

数字孪生驱动商用车敏捷生产，北汽福田长沙工厂打造智能制造新范式

重点开展以下研究内容：研究制造过程实时建模技术，建立工业模型建设作业标准，构建企业级模型管理库，协助积累有效数据资产；研究多业务系统平台协同处理优化与统一技术，实现跨平台异构数据交互；搭建汽车制造领域数据集成管理环境器具等开展正逆向建模作业，嵌入产品数模，建立基础模型环境；数采：采集工位级、线体级、车间级生产规则数据和信息，形成数据资源仓；引擎：围绕工艺规则引擎、数据驱动引擎、脚本执行引擎、实例运行引擎四大核心引擎模块，集成构建制造运营孪生驱动引擎采用机理建模方法对业务逻辑过程进行建模，使用融合建模方法对部分机理知识缺失的过程建模，结合机理建模和数据建模的优势，增强模型的泛化能力，研制统一的工业机理模型封装逻辑，实现模型的标准化封装，进而实现工业模型的集成 3、应用效果工艺规则引擎，支持实现生产计划、排程约束、资源清单、物流路径、配送节拍等5项以上制造工艺的变更影响分析、动态优化；数据驱动引擎，支持产品数据、生产数据、运营数据3类数据的集成驱动；脚本执行引擎图5车架敏捷调度场景建设环境图6车架敏捷调度场景建设环境图7车架敏捷调度场景建设环境2、解决的技术难点本场景重点突破虚实互操作关键技术，引入5G工业物联网实现孪生模型与实际物理系统（本场景中为车架EMS

其他

来源：e-works

2026-02-02

AI时代下工业软件的发展：不是取代，而是进化

我们的首要战略，是确保这些核心系统的稳定、集成与数据质量，为AI的赋能打下坚实基础。AI的革命性作用，在于它能为这些稳固的“基石”注入前所未有的活力和智能。建议采用“坚固平台+敏捷AI模块”的策略。优先投资于能够支持多种AI模型集成、管理、迭代的底层技术平台或中间件，确保与现有工业软件系统的安全、可靠连接。

人工智能

来源：e-works

2026-04-29

国内ERP项目“怪象”何时休？

ERP

来源：ERP全球顾问云平台

2026-02-13

江铃改装：小批量定制模式下的数字化建设实践

图1江西江铃汽车集团改装车股份有限公司二、企业在智能制造方面的现状基于江铃集团“科技江铃、特色江铃”的战略指引及“1355”领航计划，公司致力于打造敏捷交付新型能力外部方面，客户需求日趋个性化与碎片化，订单呈现“多品种、小批量、深度定制”特征，对交期的要求日益严苛；加之改装车市场竞争加剧、产品公告多达368个，迫使企业必须从传统改装模式向差异化敏捷交付转型为此，公司重点围绕研发设计协同、供应链保障、智能计划排程、制造执行透明化、物料精准配送及价值链生态协同六大关键环节，建设研产销一体化数字化平台，构建定制化改装车的C2M敏捷制造新模式。 PLM系统作为业务数据源头，T100财务模块与供应链、生产模块深度集成。在流程执行过程中，持续沉淀业务规则与处理经验，自动生成企业级知识库，使审批效率提升了80%以上，全面提升了公司的合规管控能力与运营敏捷性。

其他

来源：e-works

2026-02-02

赵海洋江苏通用科技股份有限公司CIO

在战略与体系建设方面，他曾主导国家级两化融合管理体系贯标试点，多次主持制定集团信息化战略规划，构建了涵盖研发（PLM）、制造（MES）、运营（ERP）及供应链（WMS/SCM）的一体化集成平台，实现了业务流与数据流的纵向贯通与横向协同项目遵循“场景为王、敏捷迭代、生态协同”原则，目标实现质量检测的精准化、自动化与数据化，建立可追溯的质量数据链路，并优化人力资源配置。在集成规划方面，项目计划下一阶段与MES等核心生产系统深度集成，将AI检测环节升级为“生产质量数据中枢”，实现检测数据与工单、工艺参数的自动关联，推动质量管控向“在线监控其成功实施依赖于五个关键：一是战略清晰引领，确保技术投入精准对标业务目标；二是统一数据治理，为智能决策提供高质量支撑；三是具体场景驱动，通过敏捷模式推动技术快速落地并创造价值；四是组织变革保障，打破壁垒构建协同创新能力

优秀CIO参评内容

来源：e-works

2026-02-02

浪潮下，这家国产工业软件的AI“突围战”

4AI低代码平台赋能，重塑敏捷交付“业务在跑，系统在等”这是传统工业软件交付模式的真实写照。近年来，低代码开发平台以其简单易用、灵活配置、高效开发及低成本等优势，成为企业敏捷响应业务变化的关键工具。 ●可视化配置开发，无需编写大量编码平台通过拖拽、配置等可视化方式完成数据建模、页面设计、业务流编排、系统集成等。例如，数据建模，通过图形化拖拽完成数据结构定义，建模结果自动映射数据库表。 ●AI智能开发助手，以自然语言驱动的“超级自动化”借助AI智能开发助手，业务人员只需用自然语言描述需求，平台自动生成配置草稿，覆盖数据建模、页面开发、业务流编排、系统集成和API 因此，企业需要的并非孤立的单点技术，而是覆盖设计、工艺、制造全链条的集成化解决方案。

精英面对面

来源：e-works

2026-05-11

福建三钢：搭建业财一体化日成本精细化管控系统，推动企业管理模式变革

公司以大数据驱动为核心，完成了采购、销售、制造、质量、设备、财务等52套核心系统的集成与数据打通，消灭了信息孤岛。该架构确保了系统在高并发场景下的稳定可靠，并具备高度的可扩展性与敏捷迭代能力。支撑销售定价：动态关联市场售价与日成本数据，实时计算各品种毛利及边际贡献，为销售接单、一单一批价提供精准、敏捷的数据支持，使市场响应速度从3天缩短至24小时内。全局智慧决策：将日成本关键指标与生产、质量、能源、物流数据深度融合，集成至集团智慧运营中心（IOC）进行统一可视化监控与指挥调度，实现企业经营状态的分钟级感知与协同决策。风险管控赋能：建立覆盖全流程的成本实时预警与根因追溯体系，极大增强了企业对原材料价格波动、市场需求变化等经营风险的敏捷应对与主动防御能力。

MES/MOM

2026-02-02

日立电梯：搭建智能制造云平台，实现精细化运营管理

优化排产模式，统一生产节拍，共享供应链信息，实现自制工号箱头的一致性产出，打造协同一致的短交付敏捷生产模式，提升天津工厂竞争力与智能制造水平。掌握自制及外购箱头状态，打造协同一致的短交付敏捷生产模式。图4通用设备驱动系统原理图智能系统集成--加工中心数据双向同步部分加工中心为人工操作岗位，生产顺序由加工中心在批次范围内自主决定，各加工中心产出箱头不一致。所以本次可通过自开发系统的系统集成实现生产排产信息的自动下发，指引协调相关岗位人员一致化产出。图5自主研发系统集成智慧供应链--供应链数据同步工号的产出不仅需要自制箱头的一致性产出，还需要供应商的精准配合才能完成敏捷交付。

其他

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2026-02-02

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