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e-works为您找到 8  条结果

精益生产在制造企业质量成本管理中的应用

结合当今的国际形式下，制造企业竞争越来越激烈，只有科学的管理，才能使企业在竞争曰益激烈的环境下，提升自己的综合竞争力和综合素质。质量和成本两个因素是制造企业的核心因素，本文提出了基于质量和成本的管理方法，引入精益生产思想来对制造企业的质量成本进行有效的控制。
其他
来源：万方数据
2013-10-17

质量成本控制的运用研究

以全面质量管理为基础,以利润为目标,运用质量成本管理理论,分析公司内、外部质量管理环境,提出将财务指标引入质量管理过程,通过持续的质量改进,不断降低不良质量成本,提高顾客满意度和市场份额,提升公司的经济效益和竞争力.
全面质量管理
来源：万方数据
2009-10-26

质量成本管理研究

质量是企业的生存之本,在市场经济日益发达的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义.加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性,既要提高质量,又要防止过高的成本.通过对0我国企业开展质量成本管理中存在的问题进行分析,探讨如何在我国企业加强质量成本管理工作，提出了完善质量成本管理的建议:适量增加预防成本、企业领导者应增强企业的凝聚力、采取措施留住人才、树立新的质量成本管理理念等。
其他
来源：万方数据
2009-06-19

质量成本管理必须注意的问题

考察质量成本要结合企业战略。在质量成本构成诸多要素中，外部因素影响最大，所以要格外注意。
其他
来源：博锐管理在线
2007-10-18

以全新理念，认知质量成本

质量成本，是指企业为了保证和提高质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到既定标准而造成的一切损失的总和。它主要由预防成本、鉴定成本、不良成本组成。
全面质量管理
来源：e-works
2007-08-08

解困之道：质量成本管理

目前，我国多数企业对质量成本控制比较注重采用精打细算减少浪费等绝对成本控制措施，而对采用现代科学技术和先进成本控制方法重视不够。
全面质量管理
来源：中国质量报
2006-01-15

6西格玛管理与不良质量成本

全面质量管理
来源：六西格玛论坛
2003-12-08

6格玛管理对质量成本理论的挑战

全面质量管理
来源：六西格玛论坛
2003-12-01
共1页 总数：8条
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