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e-works为您找到 14  条结果

JMP：引领企业进入业务分析世界

2014年5月，e-works总编黄培博士采访了SAS软件集团JMP大中华区总经理严雪林先生，就业务分析与商业智能的区别、JMP软件功能以及如何将这些功能应用于制造业等问题进行了深入探讨。
精英面对面
来源：e-works
2014-06-19

JMP：引领企业进入业务分析世界

2014年5月，e-works总编黄培博士采访了SAS软件集团JMP大中华区总经理严雪林先生，就业务分析与商业智能的区别、JMP软件功能以及如何将这些功能应用于制造业等问题进行了深入探讨。
精英面对面
来源：e-works
2014-06-19

从统计过程控制SPC看JMP和Minitab的差异

做过质量管理或者持续改善工作的人都知道，无论是在六西格玛项目，还是在日常工作中，SPC的使用频率都远高于试验设计等高级统计分析工具。
全面质量管理
来源：SAS公司
2012-07-20

如何用JMP进行可靠性(Reliability)分析

全面质量管理
来源：SAS
2010-06-07

运用JMP与选择设计从源头提高产品竞争力

多年以前就已经有人意识到：质量不是检验出来的，而是制造出来的。也就是说，产品的质量来源于生产这个产品的流程本身，任何附加的检验、测试等工序都不能从本质上改变其质量水平，检验只不过是揭示当前质量所处的水平而已。
全面质量管理
来源：e-works
2009-11-11

如何解决医药分析中的重复测量问题

重复测量(Repeated Measures)是医学领域十分常见的一种情形，具体是指对同一研究对象的同一个测量指标或同一组测量指标，在不同时间点上进行多次重复测量，以用于分析测量指标随时间变化而产生的变化特点。
全面质量管理
来源：e-works
2009-04-30

全程提升产品质量管理

要真正使“中国制造”成为世界认可的金字招牌，我们还需要充分意识到胜人一筹的产品内在质量才应该是企业的核心竞争力。而后潜下心来修炼内功，加强内部核心价值流程的管理，扎扎实实地提高产品质量，以此确保在逆市中依然保持稳定业绩，推动企业的长期持续发展。
全面质量管理
来源：e-works
2009-04-08

特殊环境下如何实施六西格玛

在目前特殊的经济环境下，BMGI大中华区北京分公司负责人艾瑞克先生讲述了如何成功实施六西格玛，如何建立六西格玛基础架构。
全面质量管理
来源：e-works
2009-03-16

六西格玛质量管理 成就卓越的中国制造

医者有三境界：“上医治未病，中医治病初，下医治病重”。其中，“治未病”是医者的最高境界。在企业管理中，解决质量管理问题，就如同行医用药一样，在产品未生产出来之前就找到问题并解决掉。六西格玛标准是业内卓越品质的标准，通过六西格玛质量管理的工具无疑是“治未病”的良方。当企业对“健康”重视最终形成企业的文化，等到制造业下一个“春天”到来，我们有理由相信企业有更好的竞争力应对新一轮的市场竞争。
全面质量管理
来源：e-works
2008-11-26

质量管理中统计区间的意义与应用

根据笔者的观察发现，绝大多数工程技术人员对这个统计概念的理解似是而非，导致根据统计推断做出的判断与实际情况相悖。更有甚者，对于同一组数据，不同的人用各自认为正确的统计分析方法，得出了截然相反的结论，双方因此争论不休，大大降低了工作效率。因此有必要对这一概念做一个全面明确的阐述，并结合实际介绍如何有效地应用统计区间。
全面质量管理
来源：e-works
2008-11-13
共2页 总数：14条
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