本文介绍了企业计算机中心勉励的挑战,对计算中心在现代企业中的职能、角色、功能范围等进行了明确的定位,计算中心的技术特点以及运用实践。
从早期的财务部的分支部门,到“商务e化部”,再到“信息技术部”,到今天“信息管理部”的转变,可以看出马克华菲IT部的地位在提升。近两年来,马克华菲把信息化部门做了重组,信息化部门的工作人员进行了角色升级,IT人员不仅要懂IT还要懂业务,要把业务语言转化成IT语言。
本文介绍了重庆建设摩托车股份有限公司绿色IT运维管理项目的实施背景,绿色IT运维管理的内涵,并详细介绍了该项目的实施过程,最后对项目实施效果进行了效益分析。