过去的十年来，中国医药企业通过信息化的尝试，在财务+进销存模式上已经取得了一定的收获，但面临新的发展机遇，原有信息系统已经无法满足新形势下的企业发展需要，深化应用成为必然；新版GMP被业内冠以“史上最严GMP”之名，而国家规定的“100%符合”的硬指标，必然导致整个医药行业企业必须加大软硬件投资力度，在5年过渡期内实现政策符合要求，信息化需求潜力巨大。在新规的约束下，制药行业企业如何通过信息化系统的建设和改进来达到标准，实现更好的管控至关重要。本专题将收集制药行业信息化解决方案并加以介绍，为药企提供一个参考的途径。

随着信息化时代的来临，生产企业的信息化建设迫在眉睫，丝绸生产企业规模小等弊端阻碍着信息化建设的发展。以实地接触丝绸生产企业为研究对象，尝试探索推进企业信息化工程的策略及办法。阐述了信息化的含义、企业信息化建设的含义、信息化在推动生产企业发展进程中的优势与必要性，分析了国内丝绸生产企业信息化建设存在的问题，并提出了整改措施，认为丝绸企业应选择从适合企业特点的软件、充分做好数据与思想准备工作、做好员工培训工作等方面入手，实施信息化建设需要步步为营，生产企业应及时了解、把握、运用国家政策，加快信息化建设进程。