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管理信息化(ERP)周刊
2007年12月28日 星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
2006年末,e-works发布了《2007年中国制造业ERP十大发展趋势》一文,文中提到的第3点趋势是:ERP厂商大力拓展新业务。正如预测的一样,2007年的ERP厂商已经不满足于旧有领域,其拓展新业务的力度越来越大,他们通过并购、自主开发等方式,开始把触角伸向越来越多的领域。
目前我国ERP整体的应用效果并不理想,这是因为还有一个重要的环节被忽略了:ERP、SCM、CRM等管理系统主要是对企业的管理数据进行处理和运算,主要应用在计划、预测、分析等方面,对企业生产过程的主体——生产现场管理却没有涉及到。
在CRM2.0的体系中,个体成为一个核心的地位,尤其是多中心的个体形成的关系网络营销,带动更多的体验营销、口碑营销和社群营销等等。其核心的模型为人与关系,内容与互动。在整个强调企业应用的CRM2.0体系中,与娱乐性的web2.0显著的不同点很多,而这些不同点恰好形成了CRM2.0体系的基础。
要 闻:
《ChinaVenture2007年中国电子商务行业投资价值研究报告》显示,目前中国电子商务市场正在迎来新一轮的投资高潮和获得全新的发展机遇,无论是企业还是投资者都对中国的电子商务行业的未来发展给予极大的关注。
市场调查公司Gartner Research近日预测,IT领域的多种变化将从总体上对软件许可和软件市场产生影响。
甲骨文公司近日在美国宣布,2008财年第二财季非GAAP每股收益猛增40%,达到0.31美元;非GAAP净收入则比去年同期增长了38%,达到16亿美元。
分析师们对2007年的IT进行了回顾,并总结出以下几件重大事件:Windows Vista未能顺利普及、2006年的笔记本电池着火事件蔓延到2007年...
日前,由e-works举办的“2007中国制造业信息化岁末盘点”系列活动之一“2007中国制造业信息化应用领先及最佳实践”评选活动材料正在火热征集中。本奖项旨在评选出2007年度,中国制造业信息化领域领先应用及带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验。
文 库:
2006年末,e-works发布了《2007年中国制造业ERP十大发展趋势》一文,文中提到的第3点趋势是:ERP厂商大力拓展新业务。正如预测的一样,2007年的ERP厂商拓展新业务的力度越来越大。
没有哪个项目很轻松地取得成功。但是你可以争取更大的项目成功率,靠的就是精心设计并行之有效的流程。本文探讨了防止项目偏向和失控的十大流程。
越来越多的日资企业选择了在中国建立自己的工厂,这样在国内就形成了一种以日资企业供应链管理模式。
在全球化、信息化大趋势的背景下,企业如果能因时因地因人因利制宜,一切从市场上找资源,经营好每笔业务,企业就可取得不凡的业绩,而且不愁“无米下锅”。
保证中国出口商品的质量,是买家、制造商和第三方机构的共同职责。
面对实体店高昂的进店费,代理商的层层盘剥,回款不及时等诸多弊端,越来越多的厂家将营销渠道延伸到网络。电子商务将悄然迎来第一个百花齐放的局面。
专家视点:
本文在分析企业集成概念的基础上,提出了基于信息化整体规划的企业集成实施方法,从信息化整体规划的主要活动、关键要素等方面深入研究了与企业集成的关系,从战略规划层面和技术实现层面分析了企业集成的实施技术。
博客热文:
随着烟草行业网络建设的发展与完善,一种新的营销方式——运用客户关系管理系统来管理和服务客户,在国内烟草行业特别是烟草商业企业中得到了迅速推广,从而引起了烟草商业营销的大变革。
2007年即将过去。我用本文来总结一年来对中国制造业信息化发展的一些新的趋势和我的感悟。
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