回顾这几年摩比的信息化历程,董事长胡翔说了这样一句耐人寻味的话。 “实现信息化是一个穿铁鞋的过程。”
2009年6月26日下午,主题为“交流、分享、畅谈、交友”的e-works中国制造业CIO俱乐部厦门沙龙在厦门市生产力促进中心成功召开。来自厦门路达、特步(中国)、厦门ABB、银鹭八宝、宏发电声、厦工集团等多家企业的CIO现场分享了信息化经验与体会。知名制造业信息化实战专家,e-works总编黄培博士亲临现场,解读制造业信息化三大领域,即IT基础架构、产品创新数字化(PLM)和管理信息化领域的十大趋势和当前热点,并重点剖析虚拟化技术、模块化方法在企业中的应用。
AGV与MES系统整合后,能更大程度地发挥MES系统的效力,从而提高用户企业的生产自动化程度,提高生产效率。
本文阐述了一个客户关系管理系统的总体框架,包括接触层、功能层和数据库层,客户、工作人员可以通过接触层的短信接口发送和接收销售信息、订单、库存、产品价格和客户信息等,以提高促销效果和客户关怀度.本系统的短信模式是终端方式,所借助的设备是TC35i手机模块.
据分析师们认为,IBM、甲骨文(Oracle)、SAP和SAS等公司一直在竞相通过外部收购和自身发展的手段,增强各自的数据分析功能,而IBM收购SPSS将让IBM站在这个竞争越来越激烈的领域的最前沿。
本文分为7个部分连载:1、平衡计分卡是什么?2、如何利用平衡计分卡体系获得业绩突破性增长?3、平衡计分卡绩效管理体系的要点。4、平衡计分卡中国成功实施十步法。5、中国企业实施平衡计分卡的12个要点。6、平衡计分卡实施的实战案例(盈利组织与非盈利组织)7、平衡计分卡体系的软件化管理。