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管理信息化（ERP）周刊
2010年4月9日星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化（ERP）焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下：
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成熟的IT规划不仅仅是IT应用系统的规划，还包括对IT基础设施的规划，网络的规划，人力资源规划，IT管理过程的规划等各个方面。规划的结果是形成IT资产的需求，而需求的实现通过是IT产品和IT项目规划实现。为此IT规划内容是业务和信息架构为主体，共同驱动应用架构，应用架构再驱动技术和平台架构仍然是主流方法和步骤。
BI软件在中国正在步入成长期。降低企业实施风险成为BI普及的关键因素。在传统BI领域拥有领先地位的SAP，也力图在这一市场上有所突破，推出了基于SaaS的BI软件SAP BusinessObjects BI OnDemand。
要　闻：
3月31日晚7点，“创新创业去光谷”系列活动在华中科技大学八号楼学术报告厅举行。e-works总经理黄培博士做为华科校友应邀参加此次活动。从最初和导师开发开目CAD，到成立开目软件公司，再到创立e-works，黄总以亲身经历对如何创新、如何融资以及如何组建团队等问题进行了详细解答，并特别强调了创新在创业中的重要性。
对于一直纠结未达成一致的2009年铁矿石谈判，中国钢铁工业协会人士近日首次透露了相关内情，去年在澳元贬值40%的情况下，接受日本首发价等于铁矿石变相涨价，最终协会会长办公会拍板决定“说不”，不跟随首发价，综合看中国并未吃亏。目前中国进口铁矿石市场多年来积累问题比较多，多种利益关系错综复杂，加上供需形势在09年下半年出现重大变化，中国提出的铁矿石定价新模式建立步伐艰难。
工业和信息化部科技司司长闻库１日在首届物联网应用高峰论坛上表示，目前我国物联网总体还处于起步阶段，为推进物联网产业发展，我国将采取四大措施支持电信运营企业开展物联网技术创新与应用。
工业和信息化部公布了2010年收支预算表。根据工信部公布预算表，工信部获得112.85亿元的财政拨款，预算收入和支出总计均为220.86亿元。依照预算，工信部还要结转下年2.35亿元。在2010年度支出合计达到218.51亿元，其中最大支出项目为科学技术，需要预算112.69亿元，占2010年度支出总额的比例达到51%。
春节刚过，一场有关电子行业如何监管的激烈讨论就在杭州西湖边上激烈展开。 根据之前北京市工商局的规定，从2008年8月1日开始，网上店铺必须进行工商注册，这不仅意味着办理营业执照的过程繁琐、成本增加，还意味着，即使是个人卖家，今后可能也要到工商部门纳税，这将完全改变目前的电子商务格局和模式。
文　库：
为了实现对业务过程的有效管理，增强企业的柔性和快速反应性，研究了工作流技术在ERP系统中的应用。在工作流管理系统和基于组件开发的基础上，设计了引入工作流技术的ERP系统体系结构。给出了相应的过程管理方法以及根据活动建立软件组件的方法，并详细讨论了这种面向过程应用的开发和实施方法。
企业信息系统的建设是一个长期复杂的过程，航空制造业及其企业固有的一些内在特性决定了我们在实施信息化过程中的一些内在规律，只有把握这些规律，通过循序渐进的方式建立起企业的信息系统，才能使企业的信息化过程每一步都落在实处，发挥信息系统的作用。
为了发挥MES系统在网络化制造环境中的实用价值，必须保证MES能够与企业管理系统进行信息集成及共享，并且能够解决异构系统中所遇到的知识表达、存储与获取问题。以沈阳透平机械股份有限公司生产车间为系统开发背景，针对信息管理系统中的信息孤岛现象，与企业现有网络结构结合，设计开发出MES.net v1.0系统。通过对实际问题的解决应用。实现了MES在协同制造中与企业信息系统的集成应用。
业务流程管理是现代企业管理的重要方法与支持技术,流程管理技术不断演进,从泰勒时代的手工业流程优化,到信息技术支持下的BPR为代表的流程变革管理,再向支持全价值范围连续流程协调技术发展。
当厂商们不遗余力的推广协同的概念和自己的管理理念时，很多客户慕名应用了一些协同软件，却发现软件的实际功能与描述的理念并没有完美结合在一起，甚至是完全脱节，这让客户感觉颇为失望。
为了发挥“企业资源规划(ERP)”的威力，控制其可能带来的风险，提出了一种新的ERP风险因素的评估方法——“企业资源规划功能配置法(EFD)”。
专家视点：
主生产计划是ERP系统中最重要的计划层次，是最重要的功能和概念之一。一个制造企业如果未使用主生产计划功能，或者用得不好，那么可以说，对ERP系统投资的大部分都浪费了。打个通俗的比喻，这好比订了一桌丰盛的酒席，却只喝到了一碗汤。然而，在实践中，只喝到一碗汤、而且满足于只喝一碗汤的企业却不在少数。这是为什么呢？那么以下这组文章的目的就在于为企业揭示其中的奥秘……
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