2011年3月11日 星期五
管理信息化(ERP)444期
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的管理信息化(ERP)焦点内容。
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物流,海尔的第三利润源泉
海尔现代物流在经历了企业五年的业务流程再造后,已着眼于在国际化开放的系统中,为全球客户提供增值服务,并以骄人的成绩被授予首家“中国物流示范基地“的美誉. 记者通过对海尔集团物流推进本部的采访,了解到海尔现代物流的发展先后经历了物流重组、供应链管理和物流产业化三个阶段,下面分别就这三个阶段进行介绍。
如何打造未来的供应链应用
许多全球供应链还没有准备好应对未来的新世界。大部分供应链的设计思路——有一些相当出色——都是通过利用中国和其他低成本国家提供的劳动力成本套利机会,来管理稳定的大批量生产。但是,在未来,生产地点的相对吸引力变化很快——加之以低廉成本进行大批量生产的能力发生变化——这种标准的供应链方式可能会使企业暴露于危险之中。
ERP选型:国内产品Vs国外产品
一个朋友给我打电话,说他的公司正进行ERP选型。他担心的问题是:是选择国内ERP软件还是选择国外ERP软件好?我一听就笑了,这是一个问题吗?这不是和买轿车一样:是买国产轿车好还是买国外轿车好?
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