随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,风险管理逐步成为各经济单位管理的重点。各单位通过风险识别、风险衡量、风险评价等措施,并在此基础上优化各种风险管理技术,对风险实施有效的控制和妥善处理风险所导致损失的后果,期望达到以最少的成本获得最大安全保证的目标。业务流程是实现对组织现状的客观描述并得到业务模型,为管理改革提供客观依据,为提升风险管理工作的整体水平提供指导。
本文对基于数据挖掘的陶瓷企业客户关系管理技术进行了研究和有益的探讨,分析了数据挖掘在陶瓷企业客户关系管理中的应用,包括客户获取、交叉销售、客户细分、客户盈利能力分析等。
ERP成本管理采用的是标准成本体系,标准成本体系是20世纪早期产生并被广泛应用的一种成本管理例度。标准成本体系并非是一种单纯的成本计算方法,它是把成本的计划、控制、计算和分析相结合的一种会计信息系统和成本控制系统。以标准成本控制的最终目的是为了控制成本为出发点,把标准成本的制定、差异计算和分析与控制归纳为事前计划、事中控制、事后分析三个过程,实现成本的全过程控制。