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技术信息化(PLM)周刊
2008年3月7日 星期五
以下是中国制造业信息化门户网站本周整理的技术信息化(PLM)焦点内容。
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“今日焦点”精彩内容如下:
e-works最新推荐:
本次有奖征文活动面向Siemens PLM Software的用户及业内专家学者、咨询顾问等,征文内容基于Siemens PLM Software全线产品(含NX、Teamcenter、Tecnomatix、UGS Velocity系列等)的应用、二次开发、实施等方面的技术论文、应用案例等以及围绕PLM战略、技术而展开的相关论述与文章。
由e-works和Solidworks公司共建的Solidworks设计、验证、仿真一体化专区已于近日开通。为SolidWorks的用户、爱好者提供一个相互交流、相互学习、分享应用技巧的平台。
在稳定成熟的市场,一家成功的企业需要的不再是昙花一现式的"暴发性增长",而是实现长期的可持续发展。PTC,一家成立于1985年的软件公司,一个90年代华尔街耀眼的明星企业,在经历了成长中的镇痛之后,已经逐渐走向成熟,步入自己稳步、可持续发展的时代。
要 闻:
被民间称为“大部制改革”的国务院机构改革方案,正在静静等候着公开亮相。根据今年两会的日程安排,3月11日,十一届全国人大一次会议第四次全体会议将听取关于国务院机构改革方案的说明。“届时,方案将对外揭晓。不过此前党的十七届二中全会通过国务院机构改革方案时,内容基本已确定。”
信息产业部近日首次向全国推荐区县级电子政务的优秀解决方案和软件产品,曾经困扰多年的电子政务选型难的问题有望得到解决。此外,“区县级国产电子政务解决方案推介大会”上透露出一个政策信号,那就是信息产业部将加大支持国产软件发展的力度,这无疑是国产软件企业的巨大商机。
近年来,广东省认真贯彻《国家信息化发展战略》,加快信息产业发展,推进信息化与工业化的融合,取得一定成绩和经验,其举措概括起来主要是五个坚持:坚持以推动产业自主创新为导向。以信息技术促进企业产品创新,提升企业核心竞争力,重点建设公共技术服务平台,完善产业自主创新环境,有力地提升了产业自主创新环境和产业自主创新能力,积极推动现代信息技术在企业产品设计、生产、管理、营销等环节的运用,带动企业产品开发、生产加工、企业管理模式以及企业间协作方式的创新。
2008年3月3日消息,产品生命周期管理(PLM)系统实施商、独立服务提供商Origin(欧俊咨询)与风险投资公司SinoShiny于3月2日在上海中昱投资公司总部共同宣布,Sinoshiny先期向Origin注资2000万人民币,双方就共同开发cPDM这个崭新的IT服务领域,签署注资和进一步投入的框架协议,框架协议涉及未来5年累计5000万元的投资合作项目。
西门子工业领域旗下机构、全球领先的产品生命周期管理(PLM)软件和服务提供商SiemensPLMSoftware近日公布了SolidEdge®2DDrafting软件的最新版本(价值:995美元)。SolidEdge是功能强大的二维/三维复合设计系统,是VelocitySeriesTM组合的核心组件。
文 库:
尽管有些设计工程师仍对使用设计分析有所担心,但他们使用过后很快就对设计分析所带来的益处赞不绝口。过去,人们单独运行有限元分析(FEA)来确定已完成零部件和产品设计的强度和功能。设计工程师以外的人员或部门以前都使用这种分析方法。
在生产制造型企业中物流数据的管理永远都是生产数据的核心,以一个个分散的文档来定义物流过程的时代已经成为历史,现代计算机的管理技术已经可以将所有的物流过程统一到一个BOM结构中,它正如一个企业的血脉将企业的各种管理职能融为一个健康的躯体。
用ANSYS软件对油井套管进行力学分析,建立符合工程实际的力学模型,并进行非线性接触分析。该方法比传统的单纯对套管进行分析求解更符合工程实际,结论更加合理,从而确定了套管-井壁系统更为切合实际的应力分布及破坏形式,给油井工程设计提供参考。
Autodesk Inventor 产品线是 AutoCAD 软件用户的绝佳选择。Inventor 产品为制造业提供了完善整合3D设计与记录工具:用于建立管路系统与验证设计的 Autodesk Inventor PROFESSIONAL;用于 2D 蓝图与细部设计的AutoCAD Mechanical,以及用于数据管理的Autodesk Vault。 Inventor产品线可带来3D 生产力的提升,同时透过真正的DWG档案兼容性来保存2D的工程设计。Inventor也带来突破性的模型建立典范
本文解释了进行过程管理的理由,说明过程管理与工作流管理的区别和联系,分析了过程的层次与行为,描述了过程模型的内容。
在产品研发的过程中,团队的作用不容忽视。研发团队的各司其职,并做好彼此间的协调沟通显得尤为重要。团队领导人负责整个新产品开发项目的统筹工作,必须兼备领导能力、管理能力、专业知识、商务能力等方面的素质;有了好的团队领导人,还要求有一套合理、高效的研发流程。
讨论了作为21世纪制造企业的战略选择—敏捷制造,分析了敏捷制造的基本原理,以及要实施敏捷制造的关键点。阐述了PDM是实施敏捷制造的关键,分析了PDM的发展现状,在敏捷制造中的功能需求,以及在实现敏捷制造的过程中所要解决的关键性技术—基于CORBA标准的系统集成、数据库以及网络技术。
最热互动:
现在国内有好多国内自主版权的cad软件,我的想法是希望大家就你们所熟悉的国产软件或者国外软件也可以,做一个公正的评价,包括优点、缺点等! 希望有想法的人都来参加,但是有一点就是不要回复一些互相诋毁的言论,中国人要团结!!!!!![glow=255,red,2]公平,公正!相互诋毁者当以叛国罪论处!!!
PDM概念培训教材-华为、IBM、PTC的联合培训教材-申请版主加精。 适合PDM初级人员学习和内部培训使用。 点击浏览该文件 看得好,请回个贴,支持一下,将会陆续上传更多资料。
各位好,我们公司现在要上一套PDM系统,我们公司的产品是一种以钢结构为基础的机械设备,特点是零部件简单,但是种类多,数量大,基本上都是各种板材剪切、折弯或者是型材钻孔后焊接,以往都是靠人力统计,费时费力而且易出错,最近公司实施了金蝶的K/3 ERP,现在考虑上一套PDM系统加强对设计的管理,已经和南京东大和北京天舟兴业进行了交流,请各位帮忙推荐看看还有没比较好的PDM系统可以考虑的,谢谢了,哦,我们用的CAD是Inventor 2008
专家视点:
现在经济已经从资源经济发展到体验经济,我们回顾在上进纪60年代企业扩大生产规模. 到 70年代,注重降低生产成本80 年代注重提高产品质量90 茸代很重视快速响应能力,到21世纪大家都讲是创新能力,我们看看这40 牢里发展的载体到底是什么.1960~1980 年代,我们把注意力放在技术土,提高工厂自动化80年代到90年代,我们已经把重点转移到产品上。从90 年代开始我们把注意力慢慢转到向顾客提供整体解决方案,这意味着一个过程,从技术创新到产品创新,一直到价值创新,这个过程对企业提出了新的需求。
博客热文:
几个月前e-works上有位网友给我提出三个问题,表面上看是针对国产的和国外的PDM产品哪个更先进、更适合中国的企业,实质上是企业打算建设一个什么样信息化企业的战略问题。这个问题也是困扰企业一把手在信息化建设过程中最头痛的选型问题。在原始社会人类必须把全部精力放在狩猎上面,为的是解决自身的生存问题。由于生产力的低下,当时的人类不可能提出开汽车外出旅游的需求。十六世纪中国的手工业高度
经过六年多的经验积累,e-works在全国各地举办的制造业信息化专业论坛也越来越火爆了。每年3月至11月,成为e-works论坛的“演出季”。作为一个制造业信息化领域的专业网络媒体,e-works致力于为制造业信息化工作者提供全面深入的制造业信息化知识,剖析制造业信息化领域的新兴技术,研究制造业信息化市场和应用动态,推动制造业信息化产业发展,并成为制造企业与信息化厂商的桥梁。
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