综述

　　“以人为本，制造业信息化成功之道”，是本次论坛讨论的核心主题。制造业管理信息化领域的知名专家、制造企业人力资源总监、制造企业CIO等围绕这一主题各抒己见，为与会嘉宾带来了信息化的饕餮盛宴，并开辟了制造业信息化深化应用道路上又一新的思路。

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制造业信息化深化应用之旅

2011中国汽车行业信息化深化应用论坛

2010中国制造业管理信息化十大热点

制造业信息化深化应用的探讨

以人为本，制造业信息化成功之道 e-works首席咨询顾问黄培博士
e-works总经理黄培博士提出了“以人为本”实施制造业信息化的新思路。充分肯定了以人为本在实施信息化过程中的重要性。他从制造业信息化的现状，趋势，面临的问题展开，阐述了制造企业在内外夹击的恶劣竞争环境中，勇于拿起信息化的武器来捍卫企业的英明决定。但尽管制造业信息化的应用层面已经越来越广泛，但是信息化应用的“亚健康”...

构建不确定时期的灵活供应链 QAD公司资深咨询顾问贾玉国
供应链之“牛尾效应”，即“长鞭效应”。市场的追捧从来都是突如其来的，可能在企业没有反应过来的情况下，新的热点就出来了，如此这般追着热点跑倘若反应不及时，就只用永远“鞭长莫及”。究其原因贾玉国顾问这样分析道：①需求预测的更新不及时或者不准确。人为的预测不可能达到准确，但是借助信息技术的手段，预测会灵活计算，更接近准确...

人力成本增长趋势下HR管理面对的机遇及挑战明基逐鹿售前顾问经理徐锋
人力资源管理本身就是一个十分复杂的体系，更何况是人员、环境更加复杂的制造行业。“用工荒”是个困扰很多企业的问题，薪资水平又受到成本增加等各方面因素的制约等等这些矛盾点给HR带来了许多困惑。面对这些困难，促使了人们开始更加深入的认识人力资源管理。企业HR的地位不断提升，企业更加关注员工培训，关注薪酬管理，关注员工关系...

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制造企业信息化解决方案

制造业信息化规划方法论 e-works首席咨询顾问黄培博士
一个完整而合理的信息化规划，对于信息化的实施都是十分重要的。规划的目的在于实现企业战略的落地，通过分析企业现状，明确信息化建设的目标，有针对性的整合企业流程，体系架构，合理利用信息资源，让信息化资源统一规划统一管控，最终达到理想的实施效果。

Epicor ERP制造业解决方案。EPICOR资深行业解决方案顾问毛岩喆
Epicor是一家面向离散制造业，面向订单的离散制造业的专业软件服务商。Epicor的解决方案的核心部分在于BOM，物料清单、计划、作业执行。方案的目标就是“simple”，利用最好的技术创造最为简单便捷的ERP系统。

智能决策，掌控未来-DrSum商业智能制造解决方案文雅科公司咨询顾问李春飞
用智慧搭起商业事务的桥梁。制造企业管理的难点很多，信息化“孤岛”问题，物料计量问题，质量管控问题，生产计划制定问题，设备负荷问题，库存问题，采购周期问题，资金问题，成本核算问题等等，制造企业信息化对应不同的难点都提出了相应的解决方案。保持信息通畅，全面监控，提高管理的自动化和智能化都可以有效解决企业信息化面临的困难。

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企业信息化实施经验分享

三一企业E化的实施上海三一科技IT总监周伟
来自上海三一科技的IT总监周伟先生分享了他们在制造业信息化道路上的经历经验。三一的优化提出三一E化的蓝图，以ERP为核心，把整个系统研发，在线营销，整合在一起，形成企业的一个核心价值链。主要是以下几个方面：①业绩的可视化②研发数字化③供应链敏捷化④客户关系管理自动化⑤人力资源管理精细化⑥业务财务一体化...

晟泰集团企业管理体系实施经验介绍江苏晟泰集团副总经理陆仁元
晟泰集团信息化建设重点项目。1.人员管理2.客户管理3.销售管理4.目标管理5.现场管理6.任务管理7.绩效管理8.集成管理。

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互动讨论

拟讨论的主要问题：
1、危机下的企业信息化投资发展策略
2、IT实施风险控制/信息化价值评估
3、PDM/PLM的实施推进与研发协同设计
4、ERP的生产管理与集团化管理
5、企业e-HR和绩效管理体系建设
6、MES等制造业信息化新兴技术应用

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