前期活动
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 会场全景
  • e-works总编黄培博士
  • 信息化展台
  • 圆桌讨论
  • 观众提问
会场全景
e-works总编黄培博士
信息化展台
圆桌讨论
观众提问
网友评论
相关报道

第十三届中国制造业管理信息大会

第十二届中国制造业管理信息化大会

第十一届中国制造业管理信息化大会

各界寄语

马鞍山市经信委:很有价值,很有收获。

南京康尼新能源汽车零部件有限公司:专家发言很精彩,企业案例分享受益良多,厂商的思路很有启发,圆桌讨论内容也贴合当下热点,受益颇多。

珠海格力电器股份有限公司:会议内容专业,对企业推进智能制造之路非常有帮助,希望以后多组织。

中国电子科技集团第三十八研究所:大会干货满满。

安徽合力股份有限公司:会议干货满满,内容详实,组织有力,受益匪浅。

合肥美的洗衣机有限公司:对工作帮助很大,希望e-works的会议越办越好。

安徽合力股份有限公司先进制造研究所:专家演讲深入浅出,干货很多,祝会议越办越好。

佳通轮胎(中国)投资有限公司:会议议题新颖,收获很多。

玉柴联合动力股份有限公司:通过会议,学习了行业的先进理念,学习了信息化领域的企业实战经验。

安徽省皖江机电设备有限公司:很好的会议,开拓眼界。

合肥美亚光电技术股份有限公司:对企业制造未来发展方向的引导和测策很好,会议组织有序。

铜陵化工集团新桥矿业有限公司:颇有收获。

晟碟半导体(上海)有限公司:会议规模大,专家的分享案例很深刻,值得学习。

安徽省电子学会:会议非常好。

铜陵有色金属集团控股有限公司:会议很有特色。

中盐安徽红四方股份有限公司:会议组织很好,内容也很好。

安徽华菱汽车有限公司发动机分公司:从会议中获得了宝贵的经验,具有很好的借鉴作用。

安徽巨一自动化装备有限公司:学到了很多前沿知识和干货,非常好,对后期信息化规划和实施有很好的借鉴意义。

安徽海立机械铸造有限公司:内容很丰富,拓展面广。

安徽蔚至迪智能科技有限公司:会议内容专业。

合肥神马科技集团有限公司:内容很全面,让本人对信息化有全面了解。

安徽天康(集团)股份有限公司:企业案例很直观,实用。

合肥协力仪表控制技术有限公司:会议很好,加深了对信息化的认识。

皖能马鞍山发电有限公司:会议内容贴近企业现状。

江苏纳沛斯半导体有限公司:会议很好。

安徽海立精密铸造有限公司:精简明确,信息量大,很全面。

杭州富尔顿热能设备有限公司:会议内容切合企业实际。

上海隧道工程有限公司:很好的会议。

安徽华茂股份有限公司:会议办得很好。

众烁五金机电商贸:很好的会议。

制造企业经验分享
安徽江淮汽车集团副总工程师李世杭

安徽江淮汽车集团副总工程师李世杭

承接中国制造2025 创建智慧化新江汽

江淮汽车将通过信息化提升工程、智能制造工程、智能汽车、大数据应用工程、协同能力提升工程、“互联网+”等工程的建设,到2020年,实现汽车全生命周期的数字化、网络化、智能化,建成智能制造样板工厂,初步建成智慧企业,促进企业转型升级。
合力叉车董事,董事会秘书,总经济师张孟青

合力叉车董事,董事会秘书,总经济师张孟青

继承传统、硬软相融,驱动企业创造新价值

思想、方法、流程、代码........无数的“软”件在改变着传统,就连合力这样的制造企业也是软件与硬件合体!硬软相融,才能驱动企业创造新价值。
罗莱集团信息部经理李朝阳

罗莱集团信息部经理李朝阳

如何利用互联网和大数据打造盈利生态链

互联网与大数据的核心理念是圈地(客户)扩张数量,深度挖掘跨界经营。罗莱面对不同阶段、不同时期的各类功能错综复杂的信息系统,耗时2个月对原有系统和线上数据进行清洗和筛选,支撑公司向智能家居事业延伸,同时摸清数据流向,为下一步配合供应商搭建自己的数据结构奠定基础。
中国电子科技集团第43所信息化办副主任程琨

中国电子科技集团第43所信息化办副主任程琨

中国电科43所智能制造建设历程

43所通过对自身业务需求的分析以及对信息化基础的审视,做出了智能车间的定位,并按照“1234”的建设思路,在混合集成电路现有自动化组装生产线基础上,构建4个平台、推进3个转变、促进2个集成,建设1个符合43所业务特点的混合集成电路智能制造车间。
信息化解决方案
销售易华东区销售总监朱冠亮

销售易华东区销售总监朱冠亮

云+移动时代销售管理新实践

以客户为中心是企业未来持续发展的战略核心。基于云和移动应用的销售全流程管理,可以帮助企业规范、固化销售业务流程,报告分析实现业务洞察并优化流程,指导销售业务。
艾普工华市场&咨询总监杨凯

艾普工华市场&咨询总监杨凯

数字智能 制造运营管理(MOM) 构造高绩效智能工厂

企业实现智能制造,需要优先实现数字化转型,此外人工智能的广泛应用、面向产品生命周期的制造过程也是必须的。智能制造标准体系结构是在设计、供应、制造和服务各环节实现端到端无缝协作的智能工业生态。
鑫海智桥咨询总监初中山

鑫海智桥咨询总监初中山

智能制造,为企业创造新价值

咨询式项目导入能够让智能制造服务于企业发展战略、业务流程的梳理能帮助企业从根源解决管理问题、建立物理信息网络是实现智能制造的必要基础。
赛意供应链管理专家余志峰

赛意供应链管理专家余志峰

智慧采购助力企业智能管理

推动供应链管理由粗犷式向精益式转型,需实现基于IT系统的供应链管理模式转变。依托系统对供应商能力、绩效进行量化客观评价,实现供方全流程协作、供方生命周期、成本分析、供货比例、供方绩效、供方考核、供方满意度等业务的电子化管理,提升供应链管理的可视化程度。
中国惠普文印及解决方案高级售前顾问周诚恺

中国惠普文印及解决方案高级售前顾问周诚恺

印要不一样—惠普文印保护

打印机与个人电脑一样,是网络上的一个全功能客户端,它拥有硬件组件、内置操作系统运行可执行文件、DLL文件运行常见的协议,同时打印机也会接入互联网,可以用来发送电子邮件等。因此,从网络安全的角度来看,打印机需要与个人电脑相同程度的保护。
SAP业务拓展总监单卫民

SAP业务拓展总监单卫民

乘云而上,致胜云端——借助SAP云技术开启数字化转型之

SAP Leonardo是一个全新的产品,它集成了当今的数字化转型技术,包括物联网、分析、大数据、机器学习、云平台、区块链、设计思维、数据智能等等。
SAP资深方案架构师姚远

SAP资深方案架构师姚远

工业4.0下的智能制造

各类因素推动了数字化智能制造的发展,未来企业数字化转型的愿景可以概括为无介入、透明、互联、实时、一站式。SAP数字化支撑平台,能够满足企业IT双模、双态全方位的应用。
讨论互动
圆桌讨论

圆桌讨论

嘉宾就推进信息化、自动化和精益管理之间的关系;如何解决管理信息系统之间的集成,以及IT与OT的集成;工业大数据从何而来,如何应用;企业如何推进云策略等智能管理相关议题展开讨论。
沙龙讨论

沙龙讨论

演讲嘉宾和与会观众针对信息化实际应用上的难点和困惑展开了面对面的交流,嘉宾们解答了观众提出的各类问题,为企业提供了宝贵的经验。
精彩图集
会议全景
会议全景
会议全景
会议全景
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
展台交流
嘉宾互动
嘉宾互动
圆桌讨论
圆桌讨论
圆桌讨论
圆桌讨论
嘉宾演讲
嘉宾演讲
沙龙讨论
沙龙讨论