报道
专题发布：2019-05-07
e-works总编黄培博士
他以智能制造的特点与内涵开篇，介绍了增材制造、协作机器人、VR/MR、AR等智能制造使能技术在具体场景中的应用。他结合自身多次先进制造企业考察经历，为嘉宾详细解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，并分析了《2017年-2018年中国MES软件及服务市场研究报告》的精华内容。
e-works咨询总监施凯
他介绍了如何帮助企业进行智能工厂建设规划的四大步骤，以及企业在建设智能工厂过程中需要注意的七大重点，提出了相应的建设策略，并将他曾在轨道交通和汽车领域实施过的智能工厂规划案例进行了分享。
博世资深精益项目经理尤畅
他表示，基于一百多年在全球创办260多家工厂的经验，博世建立了一套完整的工厂产线数字化规划体系，涵盖产线产品生产的全生命周期，并对该数字化规划在企业生产过程中能解决的具体问题进行了解读。
亨通集团信息化部CTO陈韦松
介绍了亨通企业信息化建设历程，亨通从互联互通、大供应链、自动化生产、信息化管控、标准化建设五个方面进行企业智能制造改造，并分享了亨通“三化”企业建设。
中车戚墅堰所信息技术部系统网络主管朱锋嘉
他介绍了中车戚墅堰所齿轮箱组装生产线智能制造执行系统项目的具体实施情况，通过实施该项目，中车戚墅堰所在齿轮箱组装生产线上实现了管理精益化，全面数字化和局部智能化。
无锡小天鹅工程部部长周明福
分享了美的智能制造愿景规划、数字化工厂整体技术框架、数字化车间建设以及制造全过程信息化、全流程数字化运营情况。
苏州裕同印刷信息化管理部资深经理魏先冬
他分享了裕同印刷在运营和管理两个领域的信息化建设实践的现状、经验和成果。介绍了裕同印刷的企业智能制造建设路径。
达索系统制造运营管理技术经理王东亚
他介绍了达索系统的智能化战略，和智能工厂解决方案DELMIA Apriso在生产管理、质量管理、仓储管理、维护管理中的应用，最后分享了达索系统在交通及发动机领域的案例。
圆桌论坛
黄培博士主持，受邀嘉宾就“互联工厂、透明工厂、数字化工厂与智能工厂理念的异同？”、“实现智能工厂，应当应用哪些关键的使能技术？” 等问题进行了探讨。
沙龙答疑
由黄培博士主持，场下观众提问，受邀嘉宾答疑的形式，讨论了“如何更好地进行底层设备的物联”、“传统企业如何进行智能工厂的规划”等问题。
大会现场全景
主题演讲环节
会场一角
大会现场
圆桌论坛
沙龙答疑
沙龙观众提问
沙龙观众提问
场外展台
展商介绍展品
展区全景
双方交流
双方交流
苏州胜利精密制造参观交流现场
奇瑞捷豹路虎参观交流
智能工厂考察团在胜利精密合影
