APS介绍及理论
APS高级规划排程(Advanced Planning and Scheduling; APS)系统是利用先进的资讯科技及规划技术,在考量企业资源限制下提供可 行的物料需求规划与生产能力排程计划。
APS高级计划与排程
SCM-企业计划体系的变迁:从ERP到APS...
什么是高级计划与排程-APS?
企业为何需要APS—进阶生产规划及排程系统?
现状(APS与ERP之关系)
ERP在排详细的作业计划时遇到了技术瓶颈。目前几乎所有的ERP生产管理都是围绕四则运算的主生产计划展开。恰恰在企业最需要的详细作业计划方面最薄弱、最无所作为。
信息化中SCM、APS和ERP的集成和协同
APS——生产计划管理实例
APS在管理软件中的先进性与重要性介绍
改进生产管理的新途径——与MES、APS对比
APS-精细化生产管理的核心
APS可以给出精确的物料使用和产出的时间、品种、数量信息,带动企业各个不同业务围绕生产运转,改进这些业务的运转方式,提升企业整体管理水平。
APS让精益制造更精益
详细高级计划APS推动企业新动向:柔性制造
APS详细高级计划等于精益生产
基于APS与MES的精益化生产
ERP+APS+MES实现精细化管理生产
实现制造过程的精细化管理,企业要从计划和执行两方面进行改进。ERP与APS是计划系统,帮助企业编制优化的生产计划。 而MES负责实时监控现场状态,三者相辅相成。
从ERP、MES到APS——寻找提高企业效率和...
基于APS与ERP集成的新型ERP/APS/MES企业...
基于APS与MES集成的车间生产计划和调度...
APS在供应链的应用
e-works专家 蔡颖
企业实施APS时,要注意7个原则:对重要的资源建立模型;做出现实的承诺;最小化批量设定和顺序设定;修改流程,而不要修改订单;持续更新状态;到期下达生产订单。
新思维营运经理李正洋
APS系统约有十个模块,世界上各APS公司的模块数不同。关键的是要有“生产排产”和“供应链排产”这两大核心模块。
有利软件总经理 嵇凤声
企业要进行APS选型时,首先需要知道自己要解决的问题是什么,要达到什么样的管理目标等。其次是要求企业本身具备一定的管理水平,能与厂商互相配合,进行APS系统...
派程(上海)软件科技有限公司总经理 徐浩
工厂生产情况千变万化,单靠几个优秀的系统去解决问题是不现实的,这个时候我们需要的是ERP+APS+MES+MAN,也就是人机结合。也就是在人控制的基础上实现ERP+APS...
北京东方小吉星公司 执行董事 董军
企业实现APS最大的制约首先在于多数企业自身对生产管理的认识和理念都处在几十年积累起来的老方法、老经验的基础上。一两个人的观点很容易扭转,整个企业在理念...
上海科箭软件 高级服务经理 李先锋博士
从单个制造企业使用角度来看,用户首先应该用好ERP, 等所有静态数据(如供应商资料,客户资料,物料编码,BOM资料,工艺资料)100%准确;动态的业务数据能够比...
太普软件
企业在实施APS之前,首先要对生产流程进行建模,确实生产工艺、明确工艺参数,确定订单,物料库存的数据的来源,还要充分考虑计划的可行性因素。
泰诺科技有限公司 资深顾问 陈福如
相对ERP,APS在做生产排单方面是一项比较新和专的系统,它可以弥补 ERP 在做生产计划、排单和对车间生产线管理这几方面的不足。
APS助上海理光实现精细化生产
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