尊敬的女士/先生：
　　进入2012年以来，受国内外经济环境的影响，中国制造业正面临着新的挑战。2012年6月，制造业采购经理指数为50.2%，为最近七个月的新低。标志中国制造业出口景气程度的汇丰采购经理人指数为48.2，连续八个月低于平均景气水平。全国工业用电同比下降，汽车行业出现负增长，船舶行业持续低迷。各种数据表明，中国制造业的发展预期不容乐观，尤其是中小型制造企业，面临着比2008年末更严峻的考验。面对巨大的挑战与压力，制造企业更加关注降低成本，实现整个内外部供应链的精益管理，快速响应市场，理顺业务流程，实现高效运作。在这种背景下，制造企业推进管理信息化深化应用更加紧迫。
　　为了切实帮助我国制造企业CIO、IT项目经理和业务部门负责人全面掌握管理信息化领域的关键技术、实施和应用方法，交流管理信息化应用经验，帮助制造企业有效推进管理信息化技术的深化应用，提升应用效果，e-works定于2012年8月8日-10日在桂林举行“第十二届中国制造业管理信息化高级研修班”。e-works诚挚邀请您拨冗出席此次制造业管理信息化领域一年一度的高级研修班。

　　本届研修班重点关注制造企业在管理信息化深化应用过程中亟待解决的重点问题：

　　● ERP系统如何打通从计划到执行的闭环？如何理顺基础数据，提高生产计划的准确性？如何实现集团企业的ERP应用？项目型制造企业如何做好生产计划管理？
　　● 如何推进高级计划排程APS系统的应用，提高生产计划的准确性，提高制造资源的利用率？
　　● 企业如何通过MES系统的应用，实现管控一体化？如何实现对车间生产的准确调度和及时反馈？如何实现产品追溯？如何优化在制品管理？不同行业MES应当注意关注的焦点问题？
　　● 如何打通制造企业的内外部供应链，实现与分销和零售企业的信息共享与集成，从而降低整个供应链的成本，实现敏捷供应链？如何做好供应商关系管理，应用供应链协同计划，实现及时配送？
　　● 应用了诸多信息系统后，如何评估企业信息化的应用效果，找出短板，进行持续改进？如何进行有效的信息化规划，并确保信息化规划落地？如何打造开放、集成、可扩展的企业信息平台？
　　● 企业如何梳理业务流程，实现对业务流程的分析和优化，以有效贯彻各类质量体系和法规？如何有效实现异构系统之间的信息集成与流程集成？
　　● 。。。。。。。。。

　　结合上述问题，本届高级研修班将重点聚焦：生产计划与执行管理、制造企业敏捷供应链管理、业务流程管理和信息化规划三大主题，邀请知名信息化专家和资深顾问通过现场授课、应用案例分析和现场研讨，为我国制造业管理信息化第一线的工作者提供大师级的专业培训。
　　本届研修班为期三天，还将举行管理信息化应用沙龙，促进学员之间相互交流讨论。
　　e-works管理信息化高级研修班每年一届，已在全国主要工业城市成功举行了十一届，受到与会学员一致好评。本届研修班将是我国制造企业CIO、IT经理和业务部门负责人一次十分难得的学习和交流机会。

【培训时间】：

　　2012年8月8日-10日

【培训地点】：

　　广西桂林桂湖饭店

【主讲专家】：

周玉清：天津大学教授，中国较早从事ERP研究、教和实践的权威专家，在ERP理论、方法与实践方面积累了丰富的经验。一直致力于ERP普及，出版了多部ERP原理与应用专著。

马士华：华中科技大学电子商务中心常务副主任、中科技大学管理学院教授、博士生导师、工商管理系系主任、物流与供应链管理研究所所长。长期从事生产管理和供应链管理方面的教学与研究，出版了第一本中国《供应链管理》专著，成为行业经典。

蔡颖：在生产制造、物料计划、工业工程和成本控等方面拥有二十多年的咨询和实践经验，参与和主持过近百个企业ERP项目。获得美国项目管理协会PMI的证书PMP。创办APSS高级计划与排程协会，著有《ERP高级计划-APS供应链优化引擎》、《APS走向实践》等书。

黄培：e-works总经理，第十届全国青联委员，华中科技大学博士、兼职教授，中国机械工程学会高级会员，获美国仁斯利尔大学高级管理证书，具有二十多年的企业信息化诊断咨询、规划建设经验。

李翔： e-works常务副总经理。先后帮助武船、东贝集团、南方车辆、武锅集团等几十家企业进行信息化项目的咨询、规划及实施工作。主持完成ERP、PLM、MES等多个市场研究报告，先后担任《制造业信息化战略、管理与实施》、《制造业信息化实务》等信息化专著的执行主编。

萧君强：美国JDA公司实施总监，供应链管理专家，曾负责华为、海信、苏宁等大型企业供应链管理项目实施。

陈国栋：中国首家BPM软件和服务提供商炎黄盈动高级咨询顾问，具备十年以上的BPM理论、方法与实践经验，是我国最早一批BPM领域的专家成员之一。先后参与并指导了五矿信托、天机集团、中环集团等大型企事业单位的流程规划、流程梳理、战略落地、持续改善机制建设工作。

【培训日程】：

8月7日	签到注册、安排住宿
8月8日	9:00-9:30 黄培博士	制造业管理信息化深化应用与发展策略
	9:00-12:00 马士华教授	供应链管理关键技术分析
		1、供应商关系管理 2、供应链协同计划与控制 3、物流与配送管理 4、物联网、RFID等新技术应用
	14:00-16:30 萧君强	供应链系统实施与案例分析
		1、销售和运营计划（S&OP） 2、协同规划、预测与补货管理（CPFR） 3、离散与流程行业供应链管理解决方案 4、供应链管理典型案例分析（汽车、消费品等）
	16:30-17:30	制造业管理信息化典型案例经验交流东风柳汽信息系统科科长郭德雄
8月9日	9:00-12:00 周玉清教授	ERP深化应用关键技术分析
		1、 ERP生产计划管理 2、多工厂、多主题的集团企业ERP应用策略 3、 MTS、MTO、ETO企业ERP应用策略 5、复杂产品制造企业ERP应用案例分析
	14:00-16:30 蔡颖	APS高级计划排程
		1、 APS的基本原理、功能特点和应用模式 2、 APS与ERP/MES的集成应用 3、 APS应用案例解析
	16:30-17:30	制造业管理信息化典型案例经验交流桂林橡胶机械厂信息管理部部长牛喜宏
	19:00-21:30 e-works 李翔	制造企业管理信息系统应用经验交流沙龙
		焦点问题讨论与专家答疑，企业经验分享
8月10日	9:00-12:00 李翔	制造企业信息化评估与规划方法论
		1、信息化规划概论 2、e-works信息化规划四部曲 3、集团企业信息化规划策略 4、信息化规划如何落地 5、制造信息化规划典型案例
	14:00-15:00 陈国栋	业务流程管理发展趋势与应用案例分析
		1、 BPM的基本理念 2、 BPM现状与未来发展趋势 3、 AWS 卓越的新一代业务流程管理全面解决方案
	15:00-16:00	制造业管理信息化典型案例经验交流

【培训费用】：

　　培训费为2700元/位，含授课费、资料讲义费和餐费。住宿统一安排，住宿费用自理。
　　汇款、电汇（同时请将相关凭证传真至027-87617310）
　　单位名称：武汉制造业信息化工程技术有限公司行号：826398
　　开户行：中国工商银行武汉市关东工业园支行帐号：3202007009200003981

【联系方式】：

　　联系人：范金花、樊景梅、戈林容、吴诗咨询电话：027-87592219/20/21转
　　传真：027-87617310/8761730 E-Mail：train@e-works.net.cn eworks@126.com
　　在线报名：http://www.e-works.net.cn/report/erp21/erp.html

e-works中国制造业信息化门户网
2012年7月