2008年8月8日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的“第四届全国PLM技术、实施与应用高级研修班”经过3天紧张的培训,在中国避暑之都——贵阳市圆满闭幕。来自中国电子科技集团、深圳华为、美的、成飞、江淮汽车、三一重工、中国北车集团、沪东重机、东风康明斯、重庆康明斯、武昌造船厂、上海贝尔阿尔卡特、广西柳工等国内知名企业的PDM项目负责人、solidworks、清华天河、山大华天、武汉东浦等国内外知名厂商的资深咨询顾问70余人参加了本次研修班。本届培训班学员来自航空、机车、汽车、重型机械、电子、船舶等行业。
关于PDM/PLM若干关键技术的讨论
在新环境下制造企业面临全球化、绿色化和个性化的挑战,企业的竞争核心由20世纪60年代的资料经济向现代的体验经济发展,个性化需求越来越明显
信息化融合到产品全生命周期管理
在现阶段中国制造业创新环境下如何理解产品全生命周期管理的特点。面向SOA的PLM解决方案是实现信息化融合到产品全生命周期管理的最佳方案
全球与中国产品创新数字化的应用
从宏观角度分析了当前中国PLM应用热点及未来趋势,剖析了国内主流PLM厂商的最新技术和远景目标
PDM实话实说
实话实说PDM/PLM实施风险和PDM/PLM技术应用,并分析PDM/PLM应用难点和有效的对策
汽车行业自主研发各阶段BOM配置如何产生?
BOM层次如何划分最合理?
PDM和PLM的区别?
船舶行业如何入手PLM更为合理?
如何实现基于PDM的三维CAD的变形设计?
如何快速准确配送服务配件?
如何做工程机械的模块化设计?
如何实施项目管理的决策管理?
如何保证设计图纸变更时设计BOM同步更新?
实施PDM时,如何考虑(规划)ERP和PDM的功..
沪东重机股份有限公司
站的高,看的远!从产品业务出发,系统传授产品数据管理技术,由PDM软件升级到业务支持技术研究。
沪东重机股份有限公司
有高度,有深度!
太原重型机械集团公司
理论指导实践,实践促进理论升华
广西柳工机械股份有限公司
水平较高,对一线实施者的帮助较大,理顺平时的思维,理念,给我们平时的一些想法规范化,系统化,专业化,权威化的解释、归纳、提高和发展。
湖南省山河智能机械股份有限公司
希望能就某个成功应用企业的实施展开,对国内PLM/PDM产品发展进行评论
山东潍柴华丰动力有限公司
结合实际,向更深层次探讨,企业受益非浅.特别莫老师讲课画龙点睛
潍坊盛瑞动力机械科技有限公司
对我们PDM的实施很有帮助
中国电子科技集团第三十六研究所
理论方面的内容太多,具有实施中存在的问题及解决方案的内容偏少
重庆康明斯发动机有限公司
难得的一次聚会,促进行业交流,有利于整体实力提高
重庆康明斯发动机有限公司
了解到我国制造业信息化现状及未来发展趋势,对以后我们公司plm的改进和升级,优化都有一定做作用
浙江军联机械电子控股有限公司
为企业信息化实施搭建了平台,为软件供应商施展提供了舞台。
中国北车集团唐山轨道车辆有限公司
接触权威的PDM先进方向,开拓思路
中国长航集团电机厂
内容丰富,讲解通俗易懂,收获较大
株洲南车时代电气股份有限公司
本次培训班为行业人士提供了一次很好的沟通交流机会。
中国电子科技集团第三十六研究所
此次培训为各企业提供了相互学习的平台和交流的机会,不错。
中国电子科技集团第十四研究所
不错
柳州五菱汽车工业有限公司
比较贴合企业实施信息化应用
沈阳金杯车辆制造有限公司
展望远景,立足实践,不失为一场行业精英盛宴
东风康明斯发动机有限公司
通过许多实例,充分理解,吸取,应用
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e-works针对培训质量进行了评估,调查反馈的统计结果显示,绝大多数的参会者表示此次培训对工作帮助很大。
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