尊敬的女士/先生：
　　进入2012年以来，受国内外经济环境的影响，中国制造企业面临着更大的转型升级压力。从低成本策略转向差异化竞争策略，已成为中国制造企业生存与发展的必由之路。因此，建立产品创新体系，应用PLM技术来支撑企业的产品创新体系，日益成为企业高层关注的战略问题。
　　目前，PLM相关技术已在我国各行业得到广泛的应用，但应用的深度和层次差别很大，还面临诸多复杂的问题与挑战，为了帮助广大企业和科研院所提升产品创新能力，规范和优化研发流程，提升研发效率，降低产品成本，解决PLM应用中的诸多疑难问题，e-works定于 2012年8月15日至17日在厦门举行第八届全国PLM技术、实施与应用高级研修班。e-works诚挚邀请制造企业、科研院所负责产品研发、PLM规划、实施与应用相关技术人员参加此次研修班。

　　本届研修班将介绍PLM技术发展的趋势，并重点关注制造企业在PLM应用过程中亟待解决的重点问题：


　　全国PLM技术、实施与应用高级研修班立足于深入研讨PLM相关技术的实施与应用，从2004年开始举办，每年一届，迄今已在北京、上海、武汉、杭州、桂林、贵阳成功举行了七届，得到学员高度评价。本次研修班将邀请PLM专家和咨询顾问就PLM相关技术在实施与应用过程中迫切需要解决的疑难问题进行深入剖析，邀请知名企业的产品研发与PLM应用负责人分享PLM应用经验，还将举行PLM应用沙龙，沟通PLM实施与应用中的措施与方法，分享PLM应用的成功经验。

【培训时间】：

　 　2012年8月15日-17日

【培训地点】：

　 　中国 厦门华侨大厦

【主讲专家】：

【培训日程】：

8月14日	签到注册、安排住宿
8月15日	9:00-9:30 黄培 博士	PLM发展与应用综述
	9:30-12:30 明新国 教授	产品研发设计创新体系建设及其信息化融合
		1、产品研发设计创新体系框架结构： 研发流程、研发方法和研发管理（产品型谱管理、研发项目管理、知识管理、创新管理）。 2、产品研发设计创新体系建设： 标准化、模块化、协同化、精益化、最优化。帮助企业了解如何真正理顺产品创新管理流程，并着手建立产品标准化和模块化设计方法，并通过PLM系统有效执行。 3、产品研发设计创新体系案例分析。
	14:00-16:30 魏云峰	IPD在制造业中的价值与应用
		1、IPD如何整合市场规划和产品开发，将现有的产品开发模型转变成激发优质创意、缩短常规周期、优化最终产出的模型。 2、IPD的七大核心原则。 3、典型的IPD实施方法。IPD如何实现研发驱动的企业变革，体系化地推动企业研发能力的提升。 4、IPD与PLM应用的关系。
	16:30-17:30	PLM应用经验交流：厦工机械
8月16日	9:00-12:00 莫欣农 教授	产品全生命周期数据管理（一）
		1、系统工程和需求管理： 产品全生命周期的流程，需求文档结构化，需求管理案例介绍，系统工程管理目标。 2、产品全生命周期三阶段管理目标： 三阶段产品数据管理对象，前期—设计制造—管理目标，中期—运行维修—管理目标，末期—报废回收—管理目标。 3、信息化时代产品创新的特点 a) 产品信息化：智能产品、无线通信、互联网、机电软一体化。 b）管理信息化：需求、设计、仿真、工艺、制造、测试、运行监控、状态预测、维修计划、维修物料、维修执行、维修变更、产品履历、剩余寿命、报废清单等管理。
	14:00-16:30 莫欣农 教授	产品全生命周期数据管理（二）
		1、以BOM为核心的产品数据共享平台 结构化文档管理模型，产品通用BOM与配置规则。 2、管理三阶段之间的产品数据 a）前期需求-设计-工艺-制造-安装之间数据关联管理；b）前期和中期的产品结构-技术文档-改进建议之间关联关系管理；c）中期和末期的产品数据关联关系管理。
	16:30-17:30	PLM应用经验交流：厦门金龙
	19:00-21:30 e-works 李翔	制造企业管理信息系统应用经验交流沙龙
		焦点问题讨论与专家答疑，企业经验分享
8月17日	9:00-12:00 赵 敏	产品创新中的精益研发方法
		1、产品设计活动的四个域：客户域、功能域、物理域和工艺域； 2、精益研发的4X4法则； 3、精益研发方法学：精益研发总线与性能指标树； 4、精益研发与系统工程应用。
	14:00-15:30 李翔	PLM系统的评估与规划
		1、PLM系统的应用评估 2、PLM应用需求分析 3、PLM系统的集成应用分析 4、PLM实施策略
	15:30-16:30	制造业PLM应用案例交流