TPM自主保养推进的7大步骤与改善思维
伊利集团拥有全球乳业首家完全凭借事业部自主辅导成功通过 TPM 最高级奖项世界级审核初审的企业。
TPM全员生产维护：从零故障到全效率，一套让设备管理从被动救火到主动预防的硬核体系，涵盖八大支柱与数字化落地路径，助企业告别停机、人走技失的困局。
本文将介绍TPM的概念、发展历程及现状，并与其他设备维护方式进行对比，以揭示TPM的独特优势。
本文将着眼于中国TPM项目的独特性，从而帮助企业管理层避免项目实施中的未知陷阱。
推行TPM就是要从三大要素的实现方面下功夫。
TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动。
TPM是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。
减少损失就是对成本的最大贡献，如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决，使停机损失降到最低就是摆在我们面前的课题。
为什么TPM的推进在中国成功率这么低？TPM实施的成功与否与一个企业的文化有着莫大的关系。
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